Héritage et valeurs
Durable dès le début, construit pour durer
Notre détermination à trouver la solution la plus optimale, notre passion pour offrir aux individus des opportunités de croissance illimitées, notre volonté de faire progresser l’expérience humaine.
Cela fait partie de notre ADN depuis notre fondation et continue d’être ce qui nous fait avancer.
Orienté vers la croissance tout en restant fidèle à nos racines
Salas O’Brien a été fondée au plus fort de la crise énergétique des années 1970 en tant que l’une des premières entreprises à fournir des audits énergétiques dans le pays. Et bien que nous ayons connu une croissance exponentielle depuis lors, nous sommes fiers de poursuivre la philosophie de nos fondateurs, Carl Salas et Dan O’Brien. Carl et Dan incarnent qui nous sommes : des experts attentionnés qui sont intrinsèquement curieux, qui établissent des relations de confiance fondées sur le respect mutuel et qui sont motivés par l’impact qu’ils ont sur la prochaine génération.
Un impact tangible sur l’
l’environnement bâti ;
Nous nous efforçons d’être un modèle pour d’autres organisations de notre industrie et au-delà, en promouvant des solutions et des pratiques durables ; nourrir le talent ; favoriser un environnement diversifié, équitable et inclusif ; et l’incarnance d’une gouvernance transparente et équitable. Pour nous, c’est exactement la façon dont les affaires devraient être faites.
Notre approche ESGEn tant qu’entreprise appartenant à des employés,
Salas O’Brien en est propriétaire
au cœur de ce que nous faisons
Le leadership
- Reconnaissez que nous sommes tous des propriétaires ayant une influence directe sur le succès de notre entreprise.
- Faites ce qui est juste, en établissant la norme de performance, d’intégrité et de professionnalisme.
- Fournir de l’énergie positive, de la passion et de l’engagement dans tout ce que nous faisons.
- Adoptez un changement positif et remettez en question le statu quo.
- Encourager la croissance de nos propriétaires grâce à la formation et aux possibilités de leadership.
- Assurer la continuité de l’entreprise grâce à la planification de la relève.
- Contribuer de manière significative à nos communautés.
Relations
- Soyez ouvert, direct, positif et respectueux envers tout le monde.
- Promouvoir le travail d’équipe par l’engagement et la confiance.
- Communiquer de manière constructive les intentions et les attentes.
- Amusez-vous ensemble.
- Reconnaître et récompenser les réalisations.
- Gérer le rendement de façon équitable et uniforme.
- Attirer et retenir des propriétaires d’employés exceptionnels.
Résultats
- Fixer et atteindre des objectifs ambitieux.
- Être responsable de nos actions.
- Planifiez et exécutez correctement tous les projets pour assurer un profit raisonnable.
- Réaliser des économies de coûts sur le cycle de vie pour les clients grâce à la conservation des ressources et à la conception durable.
- Adapter les conceptions à chaque projet, en équilibrant les coûts, la maintenance et les performances du projet.
- Améliorer continuellement notre livraison aux clients.
- Servez chaque client comme s’il était notre seul client.
- Maintenir une entreprise en bonne santé financière.
- Tirer parti des occasions de renforcer l’entreprise.