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Dans ces questions et réponses, l’ingénieur chevronné Jeff Cichonski met en lumière sa passion pour les projets de génie mécanique et de soins de santé. Son engagement à avoir un impact positif sur les communautés par des établissements de soins de santé de qualité brille avec l’aide de son équipe inspirante.

Qu’est-ce qui a suscité votre passion pour le génie mécanique ?

Mon père est ingénieur mécanique et quand j’étais jeune, il m’a appris à dessiner sur sa planche à dessin dans notre sous-sol. De plus, lors de ma dernière année du secondaire, j’avais un professeur de physique qui m’a fait comprendre le lien entre le monde physique et les mathématiques, et comment nous utilisons les mathématiques pour prédire et expliquer les mouvements et les forces. Ces expériences ont tout changé, et j’ai réalisé que l’ingénierie serait un parcours de carrière épanouissant. Mon père semblait toujours apprécier son travail, donc le génie mécanique sonnait juste.

Quels conseils donneriez-vous à un nouveau diplômé en génie mécanique ?

D’abord, les ingénieurs qui cherchent à décrocher leur premier emploi devraient trouver des occasions de rencontrer des personnes au moyen de stages, d’entrevues ou d’expériences pertinentes. Trouver le bon endroit pour votre premier emploi après le diplôme peut être difficile, mais c’est possible. Plus vous recueillez d’informations, mieux vous serez préparé lorsque vous débuterez dans votre carrière. Deuxièmement, les entrevues sont utiles autant pour vous que pour l’employeur potentiel. N’ayez pas peur de poser des questions, de parler franchement et de vous assurer que les valeurs de l’employeur correspondent aux vôtres. Si vous n’obtenez pas une impression positive dans le processus d’entrevue, il y a de fortes chances que l’entreprise ne vous convienne pas. Il n’y a rien de mal à ce que vous et l’entreprise n’ayez pas les mêmes valeurs – passez simplement à autre chose. Troisièmement, lorsque vous commencez votre carrière, visez à faire plus que ce qu’on vous demande, prenez des risques et cherchez des moyens de soutenir votre équipe même si ce n’est pas dans votre description de poste. Enfin, rappelez-vous qu’en plus de ce que vous avez appris à l’école, vous avez toute une carrière devant vous (et ce sera toute votre carrière) pour apprendre tous les jours. Vos mentors, vos coéquipiers et vos superviseurs savent que vous ne savez pas tout, donc il n’y a aucune raison de prétendre que vous savez tout et de rater des occasions d’apprentissage.

Comment restez-vous à jour quant aux plus récentes réglementations et nouveautés en génie mécanique ?

En vous familiarisant avec les concepts de génie mécanique plus tard dans votre carrière, continuez à apprendre. Assistez à des conférences et webinaires et lisez des articles pour rester à jour sur l’évolution des produits, la conception de bâtiments et les pratiques d’ingénierie dans le monde entier. Lisez également les nouveaux règlements et codes, et lisez le code lorsque vous examinez des situations particulières dans le cadre d’un projet. En début de carrière, vous passez beaucoup de temps à comprendre quels codes sont pertinents, puis à les comprendre lorsque vous travaillez sur des projets.

Tell us about a project you’ve participated in that you’re especially proud of.

L’exemple le plus récent est le projet de modernisation de la chirurgie du Centre médical Baystate à Springfield, Massachusetts. Il s’agissait d’un projet complexe, qui visait la construction de 26 nouvelles salles d’opération avec diverses spécialités, dont la radiologie interventionnelle, et 60 nouveaux cubicules de patients pour les soins pré et postopératoires dans un espace de 80 000 pieds carrés. Nous avons conçu toute l’infrastructure pour soutenir les charges (y compris les nouveaux équipements de traitement de l’air personnalisés, une centrale de refroidissement agrandie, de nouveaux équipements pour les gaz médicaux et deux nouveaux générateurs) et avons contribué à moderniser les activités chirurgicales du client et à construire une infrastructure plus résiliente. Comme toujours, un bon projet repose sur des partenaires solides qui travaillent en équipe. Baystate Health est l’une des meilleures organisations pour ce qui est de la formation d’équipes dans un environnement de travail collaboratif et constructif. Notre équipe a conçu l’espace avec Perkins & Will comme architecte et a passé beaucoup de temps à coordonner l’espace limité au-dessus des plafonds pour tous les services des salles d’opération. Ensemble, nous avons produit une conception qui était constructible et maintenu les caractéristiques programmatiques et fonctionnelles dont l’espace avait besoin. Il en résulte un nouvel espace qui profite à la communauté. Je connais plusieurs personnes qui ont été traitées dans les nouvelles salles d’opération, et il est satisfaisant de savoir qu’elles ont reçu des soins de haut niveau dans un environnement chirurgical que notre équipe a contribué à façonner. Salas O’Brien a continué à faire équipe avec Perkins & Will sur d’autres d’améliorations du centre Baystate et travaille actuellement avec DPR Construction à une nouvelle tour pour les patients au Connecticut Children’s Medical Center, l’un des projets à l’impact le plus fort auxquels nous avons travaillé dans la région de Hartford.

Pouvez-vous nous dire comment le travail que vous faites contribue à résoudre les plus grands défis de nos clients ?

Les plus grands défis auxquels nos clients sont confrontés sont les budgets et les activités à long terme. De nombreux clients ont de longues listes d’améliorations dont ils ont besoin pour continuer à fonctionner efficacement, mais n’ont généralement pas le budget requis. Au cours du processus de conception, nous travaillons avec nos clients pour établir la priorité de leurs besoins en infrastructure et préconiser les systèmes qui conviennent le mieux au projet et au fonctionnement à long terme de leur installation. En fin de compte, nous travaillons en équipe pour choisir la solution la plus avantageuse. L’une des choses sur lesquelles nous nous concentrons sur le plan opérationnel, c’est de trouver la solution la plus simple ayant le plus d’impact sur le rendement. Cependant, de nombreux clients n’ont pas les ressources nécessaires pour maintenir des systèmes complexes. Lorsque nous évaluons les options, il est essentiel de trouver le système le plus performant qui utilise le moins de ressources et qui est le plus susceptible de donner encore son plein rendement dans cinq ans.

Tell us about your career progression at Salas O’Brien.

Dès ma sortie de l’université, j’ai joint BVH Integrated Services, qui a fusionné avec Salas O’Brien en 2021. J’ai eu des entrevues dans plusieurs firmes, mais les dirigeants de BVH m’ont semblé les plus authentiques et accueillants, ce qui correspond à la culture de Salas O’Brien. J’ai travaillé comme ingénieur junior dans plusieurs marchés différents, principalement les soins de santé, l’enseignement supérieur et les bureaux commerciaux. J’avais un gestionnaire et une équipe qui m’ont grandement soutenu, j’ai essayé de participer à plein de choses, et je n’ai jamais dit non à quoi que ce soit. Cela m’a valu des occasions de prendre en charge plus de tâches de conception et de gestion de projet. J’ai été promu à la direction de projet après six ans de carrière, j’ai dirigé une équipe pendant plusieurs années, et j’ai ensuite obtenu un poste de haute direction. Dans mon poste actuel, j’aide à maintenir une culture forte et à soutenir des membres d’équipe exceptionnellement talentueux sur des projets de tous types dans de nombreux marchés différents. Mon travail dans le secteur des soins de santé, surtout, m’apporte une grande joie compte tenu de l’impact des hôpitaux sur nos communautés.

What does our tagline “engineered for impact” mean to you?

Le slogan prend une double signification qui décrit notre approche de conception. Premièrement, nous travaillons sur des projets qui ont un impact positif sur nos communautés, tant localement qu’à l’échelle mondiale. L’environnement bâti et les procédés que nous concevons ainsi que la mise en service contribuent énormément à la plupart des projets, et nous considérons cet impact dans tous les aspects. C’est aussi notre approche de l’ingénierie visant la résilience. Nos systèmes doivent tenir compte de la réaction à un impact, qu’il s’agisse d’une panne de courant, d’une pandémie ou d’un changement dans l’utilisation du bâtiment, et il faut trouver des solutions qui permettront au client d’exploiter son bâtiment malgré le stress et de réagir aux changements dans les conditions de fonctionnement.

Outside of work, what do you enjoy doing?

Je passe autant de temps avec ma famille que possible ! Mes filles sont maintenant à l’université, donc mes intérêts changent étant donné que ma femme et moi avons plus de temps ensemble. J’aime la randonnée, le jardinage et la guitare (sans autre public que moi-même). Je viens tout juste de terminer une longue période où j’étais entraîneur de balle molle pour mes filles. J’ai beaucoup appris de cette expérience, qui était parfois très prenante. Je prends les compétences de renforcement d’équipe que j’ai apprises et je les applique au travail. Les filles et les femmes dans le sport n’obtiennent pas la reconnaissance ou le crédit qu’elles méritent. Les joueuses de l’équipe sont fortes, se soutiennent les unes les autres et sont résilientes. C’était un travail parallèle très agréable, et je suis heureux d’avoir pu partager cette expérience avec mes filles.