Andrew Pratt a vu beaucoup de choses au cours de ses trente années et plus dans la profession de génie mécanique. En tant que directeur de l’équipe de Salas O’Brien basée à Toronto, il équilibre le travail de conception pratique avec le développement et le leadership de l’équipe pour assurer des solutions de la plus haute qualité pour les clients et la communauté en général.

Qu’est-ce que vous aimez le plus dans la discipline du génie mécanique ?

En mécanique, vous concevez les systèmes qui traversent l’ensemble de l’installation, donc d’une certaine manière, vous êtes responsable de l’ensemble du bâtiment. De plus, presque tous les projets sur lesquels mon équipe et moi travaillons sont de nouvelles constructions ou des rénovations complètes avec des aspects uniques et des exigences personnalisées, comme des centres des arts de la scène, des hôpitaux et des centres communautaires. C’est satisfaisant d’avoir une main dans l’ensemble de l’image et d’être capable de partir de zéro et d’inventer quelque chose. Il n’y a pas beaucoup d’emplois où vous pouvez faire ce que nous faisons. J’aime aussi l’apprentissage constant qui est nécessaire avec ce travail. Le monde est en train de changer, et nous ne concevons pas comme nous étions il y a cinq ans. La décarbonisation et l’exigence de rendre nos bâtiments plus éconergétiques nous font changer la façon dont nous concevons nos systèmes. Si vous ne vous adaptez pas et n’apprenez pas, vous es en retard.

Andrew Pratt (à l’extrême droite) avec les dirigeants de Salas O’Brien au bureau de Toronto.

Qu’est-ce que notre slogan « conçu pour l’impact » signifie pour vous ?

Au quotidien, je pense à la valeur que nous apportons à nos clients. Nous les aidons à atteindre des objectifs vraiment importants et à apporter beaucoup d’expérience qui devrait les aider à se sentir en confiance pour nous avoir comme partenaire. Par exemple, le propriétaire d’un centre des arts de la scène veut qu’il soit construit dans les limites du budget disponible, qu’il ait fière allures, qu’il soit confortable et qu’il fournisse une acoustique qui permette aux artistes d’exceller. LA FAÇON DONT nous atteignons ces objectifs ne devrait pas être quelque chose dont le propriétaire s’inquiète compte tenu de notre expérience et de nos résultats antérieurs avec ce type de bâtiment. Nous sommes convaincus que le propriétaire sera très heureux une fois qu’il sera terminé. Dans l’ensemble, le travail que nous faisons a un impact significatif sur notre environnement et la vie des gens qui utilisent le bâtiment ou les produits qui y sont fabriqués. Il y a un objectif plus grand ici, où nous jouons un rôle important pour rendre notre société meilleure.

Y a-t-il un projet spécifique dont vous êtes le plus fier ?

Je suis très fier du produit fini et je trouve des aspects de chaque projet qui se démarquent. Les hôpitaux, les laboratoires et les projets pharmaceutiques sont techniquement difficiles et une fois qu’ils sont terminés, ils ont un impact direct sur la santé du public. Il est bon de savoir que nous améliorons la vie des gens. Les projets d’arts de la scène et les stades sportifs sont amusants parce que vous pouvez en faire l’expérience lorsqu’ils sont terminés. Nous venons de terminer la rénovation majeure du Rogers Centre à Toronto où jouent les Blue Jays de Toronto et notre équipe a pu profiter de la journée d’ouverture. C’est amusant de pouvoir profiter du jeu et de voir l’espace que nous avons aidé à concevoir. J’ai également pu voir la série d’opéras Ring de Wagner à plusieurs reprises depuis le centre de contrôle du Four Seasons Centre tout en testant pour m’assurer que tous les systèmes comme la température et le son fonctionnaient correctement. Une expérience plutôt cool.

Quels conseils donneriez-vous aux aspirants ingénieurs en mécanique ?

Savoir comment travailler avec les autres. Il s’agit d’une profession vraiment basée sur le travail d’équipe qui nécessite beaucoup de collaboration et de partenariat pour trouver des moyens innovants de répondre aux besoins des clients. Vous devez être prêt à donner 105% et à accomplir vos tâches avec précision. Il est également important de prendre des initiatives. Bien qu’il s’agisse d’un environnement très favorable, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que votre superviseur vous enseigne le génie mécanique. Utilisez les ressources fournies par l’entreprise et autour de vous pour mettre en place un plan d’auto-apprentissage dans le but d’apprendre autant que possible le plus rapidement possible. Profitez de l’occasion pour apprendre quelque chose de nouveau de chaque tâche qui vous est donnée. Par exemple, si votre mission est de mettre en place des pompes à chaleur sur un plan d’étage, prenez le temps de rechercher quels types de pompes à chaleur il y a, comment chaque type fonctionne, où chaque type est utilisé, et les critères de conception qui doivent être suivis pour ce type de pompe à chaleur. Nous apprenons toujours dans ce travail.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans le fait de faire partie de l’équipe Salas O’Brien ?

J’ai rejoint Salas O’Brien dans le cadre de l’équipe Crossey Engineering au début de 2023. À nous seuls, nous avions 150 employés et maintenant, dans le cadre de Salas O’Brien, nous avons une équipe de plus de 3 350 personnes avec lesquelles nous pouvons partager nos connaissances pour nous aider à améliorer, nous et notre produit de travail. La capacité de collaborer et d’apprendre de nos collègues est excitante pour moi.