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VIDÉO : Renforcer les défis des sciences de la vie par la mise en service
Pourquoi cela compte maintenant
Les installations des sciences de la vie fonctionnent dans un environnement où la précision, la conformité et la performance sont interconnectées. Qu’il s’agisse de soutenir la recherche, la fabrication, les tests ou le développement de produits, ces installations doivent répondre à des exigences opérationnelles très spécifiques tout en coordonnant les contributions d’un large éventail de parties prenantes. À mesure que les projets deviennent plus spécialisés, le défi n’est souvent pas la technologie elle-même — il s’agit de créer un alignement autour de ce à quoi ressemble le succès dès le tout début.
Lorsque les objectifs du projet, les attentes en performance et les besoins opérationnels ne sont pas clairement définis tôt, les équipes peuvent faire face à des révisions coûteuses, des retards de planification et de l’incertitude lors de la validation et du démarrage. Les propriétaires et les chefs de projet se concentrent de plus en plus sur la réduction de ces risques en établissant une compréhension claire de la façon dont une installation sera utilisée, des conditions qu’elle doit maintenir et de la manière dont les systèmes soutiendront les opérations quotidiennes. Plus ces conversations ont lieu tôt, plus il y aura de chances d’éviter les malentendus plus tard dans le cycle de vie du projet.
Ce que les dirigeants pèsent
Les organisations des sciences de la vie doivent équilibrer rapidité, complexité technique, attentes réglementaires et priorités des parties prenantes tout au long de la réalisation des projets. Les chercheurs, exploitants d’installations, ingénieurs, entrepreneurs et fournisseurs spécialisés peuvent chacun apporter des perspectives et des exigences différentes.
L’une des décisions les plus importantes auxquelles les dirigeants prennent est de déterminer comment traduire les objectifs opérationnels en exigences de projet exploitables. Définir tôt les exigences du projet par le propriétaire aide à établir une vision commune du projet tout en créant un cadre de prise de décision tout au long de la conception, de la construction et des opérations. Cependant, développer ces exigences demande du temps, de la collaboration et une compréhension approfondie du fonctionnement final de l’établissement.
Les organisations évaluent aussi comment la mise en service peut dépasser un point de contrôle final du projet et servir plutôt de processus continu qui soutient le succès du projet depuis le concept jusqu’à l’occupation.
Comment Salas O’Brien aide ses clients à répondre
Salas O’Brien aide les clients des sciences de la vie à naviguer dans des projets complexes en se concentrant sur les besoins opérationnels qui déterminent la performance des installations. Nos équipes travaillent avec les parties prenantes pour comprendre comment les espaces seront utilisés, identifier les exigences critiques et établir des objectifs clairs du projet dès le début du processus.
En intégrant la mise en service dès la phase de développement, nous contribuons à créer une continuité entre la planification, la conception, la construction et les opérations. Lorsque des défis uniques apparaissent, les clients bénéficient d’un accès à une expertise multidisciplinaire qui soutient des décisions éclairées et des objectifs de projet à long terme.
Kristina Sing, PE
Kristina Sing possède plus de 30 ans d’expérience en systèmes mécaniques pour environnements haute performance. Kristina apporte une perspective globale aux systèmes mécaniques, reliant le confort, la qualité de l’air, l’efficacité énergétique et la performance à long terme avec les équipes qui conçoivent, exploitent et entretiennent ces systèmes. Elle est particulièrement passionnée par le développement d’équipes performantes et la création d’environnements où les personnes et les bâtiments peuvent prospérer. Kristina occupe le poste de vice-présidente principale chez Salas O’Brien. Contactez-la au [email protected]
James Anderton, CxA, LEED GA
James Anderton apporte 35 ans d’expérience couvrant la conception en ingénierie, la construction, la gestion de projets et la mise en service. Son travail précoce comme compagnon et technicien certifié CVC lui donne une perspective pratique sur la façon dont les systèmes de bâtiment sont installés, exploités et entretenus. Il a dirigé les efforts de mise en service pour un large éventail d’établissements de santé, d’éducation, de laboratoire, gouvernementaux et commerciaux, tout en développant des normes industrielles et en offrant une formation technique. James a été président de la California Building Commissioning Association. James est directeur des services de commissionnement chez Salas O’Brien. Contactez-le au [email protected].