News & Insights
VIDÉO : Atténuer les risques dans les projets fédéraux
Pourquoi cela compte maintenant
Les projets fédéraux comportent des attentes complexes de la part des agences, des organismes de surveillance et du public. Les échéanciers sont longs, les cadres contractuels complexes, et les conditions sur le terrain peuvent changer rapidement. Le risque se manifeste sous plusieurs formes : élargissement de la portée, conditions imprévues du site, ajustements de financement et changements dans les besoins de la mission. Les équipes de projet qui anticipent et gèrent ces risques apportent de la valeur aux clients. Des équipes qui n’ont pas de difficultés avec les différends et les retards.
Ce que les dirigeants pèsent
Les dirigeants d’agences et les équipes de projet pèsent le coût d’une gestion des risques plus rigoureuse par rapport au coût des problèmes évitables ultérieurement. Ils décident comment structurer les méthodes de livraison, répartir les risques entre les contrats et coordonner avec les parties prenantes à l’intérieur et à l’extérieur de l’agence. Il y a des compromis autour de la documentation, de la planification de contingence, et de la manière dont il faut insister pour l’identification précoce des enjeux. Les agents de contrats veulent des processus défendables. Les propriétaires de missions veulent des résultats. Les deux dépendent d’une gestion des risques disciplinée tout au long du projet.
Comment Salas O’Brien aide ses clients à répondre
Notre équipe fédérale aide les agences à identifier, évaluer et gérer les risques à travers des projets fédéraux complexes. Nous apportons une grande profondeur en ingénierie, une expérience dans la réalisation de projets et une connaissance pratique des cadres de contrats fédéraux. Nous aidons les clients à structurer les projets, anticiper les problèmes et réagir lorsque les conditions changent. Notre objectif est d’aider les agences à accomplir leur mission sans les surprises qui font dérailler des programmes moins préparés. Écoutez Jeff Longshore, Chad Brooks, Mike McGuire et Brian Miller discuter de la façon d’atténuer les risques dans les projets fédéraux.
Jeff Longshore, P.E.
Jeff Longshore a assuré la conception civile et environnementale du complexe de lancement 41 de Cap Canaveral. Jeff dirige des équipes d’ingénieurs civils et de concepteurs assistés par ordinateur. Au sein de l’équipe de Merritt Island depuis 2011, Jason se spécialise dans les projets de grande envergure. Il est titulaire d’un baccalauréat ès sciences en génie civil de l’université de Floride centrale. Vous pouvez le contacter à [email protected].
Chad Brooks, ingénieur professionnel, PMP
Chad Brooks est un haut responsable en planification, ingénierie et construction des infrastructures fédérales, avec plus de 30 ans d’expérience dans les secteurs public et privé. Il a dirigé des organisations d’ingénierie complexes et conseillé des cadres supérieurs sur des décisions d’investissement au niveau des entreprises, couvrant la planification, la conception, la construction et les opérations d’installations pour le Département de l’Énergie, la NNSA et d’autres clients fédéraux. Chad occupe le poste de vice-président principal chez Salas O’Brien. Contactez-le au [email protected]
Mike McGuire, Éducation physique, LEED AP
Michael « Mike » McGuire, PE, LEED AP est un leader senior en génie mécanique avec une vaste expérience dans la gestion de projets complexes des secteurs public et privé, y compris des installations de sécurité publique. Il est reconnu pour son jugement technique, sa compréhension pratique des systèmes de construction et sa capacité à aider les clients à prendre des décisions éclairées sur la performance, l’efficacité et la valeur opérationnelle à long terme. Mike apporte une expertise approfondie en conception mécanique durable, en efficacité énergétique et en stratégies ENERGY STAR. Il est directeur à Salas O’Brien. Contactez-le au [email protected].
Brian Miller, PE, CxA, LEED-AP, MBA
Brian Miller, PE, CxA, LEED-AP, MBA est un leader stratégique chevronné au sein de la division, apportant des processus éprouvés et une exécution rigoureuse pour stimuler le développement des affaires et les initiatives de croissance. En tant que leader engagé et motivé, Brian veille à ce que le service client et le développement des affaires demeurent des priorités quotidiennes pour l’équipe de direction. Tout au long de sa carrière, Brian a contribué au développement des affaires, à la gestion de projets et à l’ingénierie de conception, tout en bâtissant des relations solides avec des clients et des professionnels de l’industrie. Reconnu pour son approche collaborative et sa capacité constante à livrer des résultats, Brian joue un rôle clé dans l’expansion des partenariats clients et la promotion du succès commercial à long terme. Brian est directeur chez Salas O’Brien. [email protected].