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Stratégies géothermiques pour la décarbonation des sites pharmaceutiques à forte intensité énergétique
Ce que les installations pharmaceutiques aux États-Unis et au Canada doivent savoir sur l’utilisation de stratégies géothermiques pour réduire les émissions, diminuer les coûts à long terme et soutenir les objectifs de durabilité des entreprises.

La fabrication pharmaceutique est l’un des secteurs les plus énergivores en Amérique du Nord. Des lignes de production stériles aux laboratoires de recherche, les installations fonctionnent 24 heures sur 24 avec des environnements strictement contrôlés qui nécessitent chauffage, refroidissement et ventilation 24/7. Pendant des décennies, les systèmes à combustibles fossiles ont porté ce fardeau.
Aujourd’hui, les systèmes à base de combustibles fossiles deviennent à la fois un handicap environnemental et un fardeau économique, ce qui explique pourquoi les dirigeants d’installations font face à une question pressante : comment maintenir la fiabilité tout en atteignant des objectifs ambitieux de durabilité d’entreprise en matière de décarbonation et de gestion des coûts d’exploitation. C’est là que l’énergie géothermique attire l’attention, non pas comme solution autonome, mais comme une stratégie qui soutient à la fois les engagements en matière de durabilité et les résultats financiers.
Pourquoi la géothermie est importante pour l’industrie pharmaceutique aujourd’hui
Les installations pharmaceutiques sont particulièrement bien placées pour bénéficier de l’énergie géothermique : leurs opérations ne s’arrêtent jamais, et les salles blanches, laboratoires et chaînes de production nécessitent un contrôle environnemental constant, ce qui signifie des charges de chauffage et de refroidissement continues. Au lieu de gaspiller cette énergie, les systèmes géothermiques peuvent la capturer, la recycler et la redistribuer à travers le campus.
L’attrait est double :
- Efficacité opérationnelle. En exploitant la Terre comme réservoir thermique, les installations peuvent stabiliser les coûts énergétiques et réduire l’exposition à la volatilité des combustibles fossiles.
- Performance en durabilité. Avec les objectifs de décarbonation des entreprises qui occupent le devant de la scène, la géothermie offre une voie pratique pour réduire les émissions tout en soutenant les engagements ESG.
Pour de nombreuses organisations, l’attrait va bien au-delà de l’atteinte des objectifs de durabilité. La géothermie renforce la résilience, réduit les coûts à long terme et démontre aux investisseurs, partenaires et employés que les engagements en matière de durabilité sont appuyés par des actions concrètes.
Commencez par l’énergie, pas par des forages
Pour les campus pharmaceutiques, la première étape la plus intelligente dans un plan géothermique est de comprendre et d’optimiser les flux d’énergie du site.
La plupart des installations génèrent de grandes quantités de chaleur à partir des équipements et des charges de procédés, même en hiver. Trop souvent, cette chaleur est gaspillée par les tours de refroidissement. En créant des réseaux interconnectés d’eau chaude et froide, les installations peuvent capter et réutiliser cette énergie à travers le campus. Le résultat : chauffage et refroidissement simultanés qui réduisent le système géothermique nécessaire par la suite.
Cette stratégie évite la surdimensionnement, permet d’économiser des millions dans des forages inutiles et crée une solution adaptée au profil de charge réel. La planification guidée par l’ingénierie applique la géothermie là où elle offre le meilleur rendement, transformant la géothermie d’une solution coûteuse et universelle en un investissement de taille adéquate.
Boucle ouverte vs. boucle fermée : deux voies vers la géothermie
Les leaders pharmaceutiques qui évaluent les options géothermiques demandent souvent quel type de système a le plus de sens. Deux approches principales dominent : les systèmes en boucle fermée et les systèmes en boucle ouverte.
Boucle fermée. Les systèmes à boucle fermée les plus courants font circuler un fluide à travers des centaines de forages forés dans le sol. Les thermopompes transportent l’énergie entre le sol et le bâtiment, fournissant du chauffage en hiver et du refroidissement en été. Les systèmes en boucle fermée peuvent être déployés presque partout avec suffisamment de terrain pour le forage, mais ils nécessitent un espace important. Sur les campus existants, ils sont souvent situés sous des stationnements, des espaces verts ou d’autres zones qui ne seront pas utilisées pour de futures constructions. Pour les nouvelles constructions, les champs de forage peuvent être situés sous le bâtiment avec une préparation adéquate pour permettre la préparation du site dans l’horaire.
Boucle ouverte. En revanche, les systèmes en boucle ouverte pompent l’eau à partir de puits construits dans un aquifère à haute capacité, la font passer à travers des échangeurs de chaleur, puis ramènent l’eau dans le même aquifère via des puits d’injection. Chaque puits a une capacité énergétique beaucoup plus élevée qu’un forage en boucle fermée, donc beaucoup moins de puits sont nécessaires. De plus, les puits peuvent être installés dans des environnements urbains exigus ou autour de bâtiments existants où les forages ne sont pas toujours réalisables. Comme l’empreinte est plus petite, le coût en capital peut être une fraction de celui des systèmes en boucle fermée, ce qui améliore considérablement le retour sur investissement. Il est important de noter que, dans les systèmes modernes en boucle ouverte, chaque gallon d’eau pompé de l’aquifère est restitué, protégeant ainsi les ressources en eaux souterraines.
Bien que moins familière à de nombreux gestionnaires d’installations, la géothermie en boucle ouverte n’est pas nouvelle; Les industries utilisent l’eau souterraine pour le refroidissement des procédés depuis des décennies. Les conceptions actuelles appliquent simplement des pratiques de réinjection plus durables. La mise en garde : les systèmes en boucle ouverte nécessitent les bonnes conditions hydrogéologiques. Les aquifères à haute capacité ne sont pas disponibles partout, et la surveillance réglementaire est généralement plus stricte.
Considérations sur le site et l’infrastructure
Qu’est-ce qui rend la géothermie viable pour un site pharmaceutique? La réponse varie selon la géographie, l’hydrogéologie, les infrastructures et le type de projet.
Des opportunités en champ vert. Les nouveaux campus avec des terrains ouverts sont l’endroit le plus simple pour commencer. Les champs forés peuvent être intégrés sous des bâtiments planifiés ou des aires de stationnement, évitant ainsi de futures perturbations. Le défi survient avec les projets accélérés où les calendriers de construction peuvent ne pas permettre de temps pour le forage, forçant les systèmes temporaires jusqu’à ce que la géothermie puisse être mise en place progressivement.
Campus urbains et denses. De nombreuses installations pharmaceutiques sont situées dans les villes, où le terrain est limité. Ici, la géothermie en boucle ouverte peut changer la donne. Avec moins de puits nécessaires et une empreinte beaucoup plus réduite que les systèmes en boucle fermée, les systèmes en boucle ouverte peuvent être intégrés à des sites restreints—même dans des cours intérieures, des boulevards ou de petits espaces verts. En tirant parti des aquifères, étangs, lacs, rivières ou puits de drainage existants, les systèmes en boucle ouverte offrent une grande capacité de chauffage et de refroidissement. Des exemples réussis existent dans des villes américaines et canadiennes où l’hydrogéologie appuie cette approche, comme le Treasure Island Resort and Casino sur les terres de la communauté indienne de Prairie Island au Minnesota et l’édifice de bureaux evolv1 (le premier bâtiment certifié zéro carbone au Canada).
Installations existantes. La modernisation des campus existants est souvent plus réalisable que ce que les gestionnaires d’installations supposent. Les systèmes géothermiques peuvent assumer une grande partie de la charge du bâtiment — chauffage, refroidissement, ventilation et eau chaude — sans perturber la production. Les refroidisseurs à vapeur peuvent être remplacés par des refroidisseurs à pompe à chaleur, et les tuyaux de vapeur existants peuvent être réutilisés pour la distribution d’eau chaude. Dans bien des cas, seule une ligne de retour doit être ajoutée, limitant les travaux de mise à niveau au minimum.
La mise en garde concernant la vapeur. Bien que les systèmes géothermiques puissent fournir de façon fiable de l’eau chaude jusqu’à 160-176°F — adaptée à la plupart des charges de construction — ils ne peuvent pas encore remplacer la vapeur à haute température nécessaire pour certains procédés de stérilisation et de production, comme les systèmes d’eau pour injection (WFI). Des programmes pilotes sont en cours pour développer des pompes à chaleur produisant de la vapeur, et certains fabricants européens introduisent des unités capables d’atteindre 248°F. Pour l’instant, la plupart des installations pharmaceutiques nord-américaines maintiennent de la vapeur pour la production tout en utilisant la géothermie pour le chauffage, le refroidissement et le contrôle de l’humidité des bâtiments.
Le retour sur investissement et l’impact à long terme
Pour les gestionnaires d’installations, la question la plus pressante est souvent le retour sur investissement. Les systèmes géothermiques nécessitent un capital initial important, mais l’économie à long terme peut être convaincante, surtout lorsqu’elle est combinée à des cycles de remplacement des infrastructures.
Un timing parfait. Les cas de retour sur investissement les plus forts surviennent lorsque les installations font déjà face au remplacement de chaudières et de refroidisseurs. Au lieu d’investir dans de nouveaux systèmes à combustibles fossiles qui verrouilleront les émissions pendant des décennies, les gestionnaires peuvent rediriger ces investissements vers les systèmes géothermiques.
Économies d’exploitation. Les systèmes géothermiques en boucle fermée nécessitent un entretien minimal. Contrairement aux tours de refroidissement et aux chaudières, ils utilisent beaucoup moins de produits chimiques, pas d’eau de reconstitution, et génèrent peu de souffle. Les tâches de routine peuvent inclure des prélèvements occasionnels d’eau et des ajustements d’inhibiteurs de corrosion, mais celles-ci sont mineures comparées à la supervision quotidienne des systèmes de vapeur. Les systèmes en boucle ouverte nécessitent généralement plus d’entretien que les systèmes en boucle fermée, mais des techniques de conception uniques sont utilisées pour minimiser cela.
Avantage en personnel. Les usines pharmaceutiques recrutent souvent des opérateurs 24 heures sur 24 pour gérer la vapeur. Les systèmes géothermiques n’ont pas le même besoin. Les systèmes peuvent être surveillés à distance, libérant du personnel qualifié pour d’autres tâches critiques et aidant à répondre à la pénurie croissante d’opérateurs à vapeur expérimentés en Amérique du Nord.
Géographie. Les coûts de forage varient grandement selon la région, ce qui influence les coûts des systèmes. Lorsque des aquifères à haute capacité existent, les coûts d’investissement pour un système en boucle ouverte peuvent représenter une fraction de ceux des systèmes en boucle fermée — ce qui modifie souvent considérablement le calcul du ROI.
Préparation pour l’avenir. À mesure que les pompes à chaleur à température plus élevée deviendront commercialisées, les campus déjà conçus avec une infrastructure géothermique pourront étendre la décarbonation dans les processus de production avec des changements minimaux. Les premiers adoptants se positionnent pour une conformité plus rapide à tout futur mandat carbone.
Perspectives issues de projets récents
Les leaders des installations pharmaceutiques jonglent déjà avec fiabilité, durabilité et coûts dans certains des environnements les plus exigeants d’Amérique du Nord. À partir de projets récents, quelques tendances émergent :
- Les réseaux comptent. Les installations qui relient les charges de chauffage et de refroidissement entre les campus trouvent plus facile de dimensionner correctement les systèmes géothermiques et d’éviter les dépenses excessives.
- La planification précoce porte ses fruits. Les sites en zone vierge offrent la plus grande liberté de conception pour la géothermie dès le premier jour, mais les projets de rénovation s’avèrent aussi pratiques lorsque l’intégration est envisagée dès le départ.
- L’alignement favorise le progrès. Lorsque les équipes de durabilité et les ingénieurs d’usine travaillent ensemble, les stratégies vont au-delà des rapports pour entrer dans la mise en œuvre.
- La vision à long terme compte. Avec des campus conçus pour fonctionner pendant des décennies, les investissements qui semblent lourds dès le premier jour prouvent souvent leur valeur à plusieurs reprises sur un horizon de 30 ans.
Comment Salas O’Brien peut vous aider
Décarboner les campus pharmaceutiques n’est pas simple. Chaque site possède des profils de chargement, des conditions d’infrastructure et des moteurs d’affaires uniques. Ce qui fonctionne sur un campus ne se traduit pas forcément directement sur un autre. C’est pourquoi Salas O’Brien adopte une approche collaborative axée sur l’ingénierie.
Nos équipes à travers l’Amérique du Nord apportent une vaste expérience des systèmes géothermiques en boucle fermée et en boucle ouverte — ainsi que l’expertise en modélisation énergétique pour trouver des solutions de taille adéquate avant le forage du premier puits. Nous aidons les responsables des établissements à :
- Cartographiez les charges simultanées de chauffage et de refroidissement afin de découvrir les gains d’efficacité avant l’ajout de la géothermie.
- Évaluez les stratégies de rétrofit qui minimisent les perturbations des opérations tout en réduisant les coûts à long terme.
- Comparez le coût total de possession des remplacements traditionnels par rapport aux investissements en géothermie.
- Planifiez des mises en œuvre par étapes qui s’alignent sur les budgets d’investissement et la croissance future.
Le plus important, c’est que nous rencontrons les dirigeants d’installations là où ils en sont — que ce soit pour gérer les engagements de durabilité de l’entreprise, préparer le renouvellement de l’équipement ou construire de nouvelles installations. Avec la bonne stratégie, la géothermie devient plus qu’un simple système énergétique. C’est un outil pour renforcer la résilience, soutenir les objectifs de l’entreprise et maintenir les environnements critiques à leur meilleur niveau.
Pour parler de votre projet, contactez nos collaborateurs ci-dessous ou contactez [email protected].
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Doug Hammerle
Doug Hammerle est un expert en matière de services publics sur les campus qui travaille avec des clients sur des plans directeurs de campus. Il a passé la première partie de sa carrière du côté des clients en tant que directeur des systèmes énergétiques de l’université de Miami. Cette expérience lui a permis d’acquérir une perspective personnelle approfondie sur les défis auxquels sont confrontés les clients de l’enseignement supérieur. Doug est un expert dans le développement de stratégies qui améliorent l’efficacité et éliminent le gaspillage. Doug est vice-président associé à Salas O’Brien. Vous pouvez le contacter à [email protected].
Angela Pakes, ES, LEED AP
Angela Pakes apporte plus de 25 ans d’expertise dans la conception durable, l’évaluation des risques, la planification de la résilience et les initiatives stratégiques. Bien connue pour la gestion de projets complexes à grande échelle et l’obtention de résultats percutants, la capacité d’Angela à réunir diverses parties prenantes et à favoriser la collaboration souligne son succès dans la conduite de stratégies de décarbonisation et d’innovations de réutilisation des matériaux. Angela est vice-présidente associée à la décarbonisation pour Salas O’Brien. Connectez-vous avec elle à [email protected].
Jeremy Beatty, MBA
Jeremy Beatty a passé près de vingt ans dans l’industrie géothermique, se concentrant sur la précision technique, la conception et l’installation des systèmes, ainsi que la faisabilité pratique des sites. Défenseur de longue date de l’industrie géothermique canadienne, il a été membre du conseil d’administration de GeoExchange BC. Jeremy est directeur des opérations géothermiques pour les équipes canadiennes de Salas O’Brien. Contactez-le à [email protected].