Contributeurs : Eric Covell, Nick Heywood, Eric Scholten, Duane Waite

Alors que la violence en milieu de travail apparaît comme la menace la plus importante et la plus répandue à laquelle fait face le personnel dans les milieux de soins de santé, la sécurité physique est une préoccupation primordiale. Les professionnels de la santé de première ligne sont confrontés à un risque croissant d’agressions verbales et physiques, allant des patients agités aux visiteurs agressifs. Bien que certains incidents découlent de patients atteints de problèmes de santé cognitifs ou comportementaux, une partie importante de la violence cible directement le personnel et compromet leur capacité à fournir des soins de manière sûre et efficace.

Des statistiques alarmantes : la réalité de la violence dans les soins de santé

Les chiffres donnent à réfléchir. Selon l’American Hospital Association, les travailleurs de la santé sont cinq fois plus susceptibles d’être victimes de violence au travail que d’autres industries. Près de la moitié des infirmières déclarent avoir été victimes de violence physique et 68% subissent de la violence verbale pendant leur quart de travail. Les services d’urgence sont des zones particulièrement à haut risque, avec deux urgentologues sur trois agressés en 2022 seulement. Fait alarmant, 25% de ces professionnels font face à de multiples attaques par semaine.

À mesure que ces incidents augmentent en fréquence et en gravité, les hôpitaux sont de plus en plus obligés d’adopter des solutions stratégiques de sécurité physique.

Pourquoi la sécurité physique dans les hôpitaux nécessite une approche unique

Contrairement aux bureaux d’entreprise ou aux écoles, les hôpitaux fonctionnent dans des environnements très fluides et imprévisibles. Dans d’autres secteurs, la sécurité physique consiste souvent à contrôler étroitement les points d’accès, verrouillant efficacement des bâtiments entiers. Cependant, ce modèle ne se traduit pas bien dans les hôpitaux où le flux de personnes – patients, personnel, visiteurs et fournisseurs – est constant et essentiel aux opérations.

Avec de multiples points de contrôle allant de l’entrée principale aux zones restreintes comme les salles d’opération ou les unités stériles réparties dans l’établissement, les hôpitaux font face à un ensemble unique de défis. Les risques pour la sécurité vont au-delà de la menace immédiate de violence pour englober des problèmes comme le détournement de drogues, la fugue de patients et les incidents critiques tels que les tentatives d’enlèvement de nourrissons. La complexité de ces environnements exige des solutions de sécurité à la fois flexibles et complètes pour faire face à un large éventail de menaces tout en garantissant que les services de santé ne sont pas perturbés.

La création d’environnements plus sûrs pour les travailleurs, les patients et les visiteurs nécessite une approche multidimensionnelle : une approche qui combine une technologie de pointe, une conception intelligente et des mesures procédurales robustes pour atténuer les risques et faire face à cette crise croissante.

 

Mise en œuvre de solutions de sécurité physique holistiques pour les hôpitaux

Les administrateurs d’hôpitaux sont souvent inondés de présentations pour des solutions de sécurité techniques. La création d’un environnement sûr dans les hôpitaux nécessite plus que de simples produits ou appareils : elle nécessite des stratégies globales qui gèrent activement les risques, contrôlent les mouvements, atténuent les menaces et encouragent la participation des employés. Les solutions efficaces doivent être flexibles, holistiques et intégrées tout en veillant à ce que l’hôpital fonctionne bien. Une approche holistique implique de faire des progrès dans tous ces éléments pour créer un environnement sécurisé.

1. Gestion des déplacements et de l’accès

La plupart des hôpitaux utilisent déjà des stratégies d’accès à plusieurs niveaux qui contrôlent et surveillent les personnes qui entrent dans des zones spécifiques, mais ce qui est souvent négligé, c’est la nécessité d’une gestion dynamique des mouvements qui s’adapte aux réalités opérationnelles changeantes. De nombreux hôpitaux comptent encore sur des systèmes de contrôle d’accès statiques et uniques qui ne tiennent pas compte des fluctuations des niveaux de risque ou des flux de patients. Par exemple, certaines zones peuvent devoir être temporairement restreintes pendant des quarts de travail spécifiques ou des incidents critiques comme des surtensions à l’urgence.

La biométrie est un autre type de contrôle d’accès qui peut améliorer la sécurité. Bien qu’il soit actuellement prohibitif d’ajouter à chaque porte contrôlée, ils peuvent être un élément stratégique de la superposition de contrôle d’accès pour les zones les plus critiques.

Bien que les systèmes de sécurité produisent beaucoup de données de mouvement et d’accès, ils ne sont pas souvent exploités. L’analyse avancée des données peut être utilisée pour anticiper les risques de sécurité en surveillant les modèles de mouvement, en identifiant les goulots d’étranglement et en mettant en évidence les zones vulnérables où l’accès non autorisé ou les violations de sécurité sont les plus susceptibles de se produire.

2. Améliorer la sensibilisation en temps réel et la prévention des incidents

Les systèmes de surveillance évoluent avec des fonctionnalités telles que l’analyse vidéo intelligente, qui utilise des outils d’IA tels que la reconnaissance faciale et des plaques d’immatriculation pour informer activement les mauvais acteurs connus, déclenchant ainsi des protocoles de réponse à la notification. Ces systèmes ne se contentent pas d’enregistrer passivement : ils analysent les images en temps réel pour détecter les risques potentiels, comme un accès non autorisé ou un comportement agressif, et alertent les équipes de sécurité pour des réponses immédiates.

Même sans systèmes avancés pilotés par l’IA, les hôpitaux peuvent renforcer leur sécurité en s’assurant que leurs équipes d’observation sont dotées de tout le personnel et de l’infrastructure informatique nécessaire. Il est important de s’assurer que les capacités du réseau et du système ne limitent pas le rendement de la technologie de sécurité existante pour maintenir l’efficacité.

Les administrateurs d’hôpitaux devraient vérifier régulièrement auprès des équipes de sécurité comment leurs systèmes sont utilisés. L’examen de détails tels que la capacité de stockage vidéo, les décisions de placement des caméras et les limites potentielles du système peut révéler des informations qui aident à optimiser les stratégies de gestion des risques et à corriger les vulnérabilités.

3. Accroître la sensibilisation du personnel

Même les systèmes de sécurité les plus avancés peuvent être minés si le personnel n’est pas au courant des protocoles ou ne les suit pas. L’une des failles de sécurité les plus courantes se produit lorsque les portes sont ouvertes pour plus de commodité, contournant les mesures de contrôle d’accès et créant des vulnérabilités. S’assurer que le personnel comprend pourquoi ces protocoles existent peut réduire considérablement ces risques.

Un autre aspect clé de la sécurité hospitalière est de s’assurer que tout le personnel est bien formé aux protocoles d’intervention de sécurité et aux techniques de désescalade. En donnant au personnel les compétences nécessaires pour reconnaître les signes avant-coureurs de violence et en lui donnant l’habitude d’intervenir de manière appropriée, les hôpitaux peuvent éviter que de nombreuses situations ne dégénèrent en confrontations physiques.

Les systèmes conçus pour les alertes de contrainte, la prévention des enlèvements de nourrissons et d’autres fonctions de sécurité critiques ne sont efficaces que dans la mesure où le personnel est formé à les utiliser. Une communication régulière, une signalisation claire et des séances de formation pratiques et commémorées familiarisent chaque membre de l’équipe avec le but et le fonctionnement de ces systèmes. C’est particulièrement important pour les travailleurs de la santé qui alternent entre les établissements, car des protocoles et technologies cohérents à tous les endroits favorisent la facilité d’utilisation et le maintien uniforme des normes de sécurité.

4. Fournir un soutien immédiat par le biais de la communication d’urgence

Le personnel de la santé, en particulier ceux qui vivent dans des zones très stressantes comme les services d’urgence ou les unités psychiatriques, se retrouve souvent dans des situations qui s’aggravent rapidement. Les hôpitaux doivent s’assurer de disposer de systèmes de communication d’urgence qui permettent des demandes d’aide immédiates et discrètes. L’utilisation stratégique de boutons de panique ou de systèmes d’alerte mobiles peut donner au personnel une ligne directe avec le personnel de sécurité, réduisant considérablement le temps nécessaire pour répondre à des incidents violents ou à d’autres menaces.

Lorsqu’ils sont combinés à des plateformes de communication d’urgence à l’échelle de l’hôpital, ces systèmes permettent aux administrateurs de communiquer des instructions essentielles au personnel et de coordonner les interventions lors d’incidents tels que les confinements ou les évacuations.

5. Analyser les incidents de sécurité pour éclairer les stratégies futures

Pour améliorer continuellement la sécurité, les hôpitaux doivent avoir des systèmes en place pour analyser les incidents et ajuster leurs stratégies en conséquence. Les plateformes de signalement d’incidents qui permettent au personnel de documenter et de partager les atteintes à la sécurité ou les menaces aident les administrateurs à suivre les tendances de la violence, à identifier les zones à haut risque et à ajuster les mesures de sécurité en temps réel.

Cette approche basée sur les données aide les protocoles de sécurité à rester dynamiques et réactifs, permettant aux hôpitaux de devancer les menaces émergentes et de protéger plus efficacement leur personnel et leurs patients.

Concevoir des mesures qui améliorent la sécurité physique sans ajouter de coûts opérationnels

Les nouveaux projets de construction et de rénovation offrent la possibilité de tirer parti de l’aménagement comme mesure de sécurité sans coûts opérationnels. En intégrant des éléments de conception réfléchis, les hôpitaux peuvent améliorer la sécurité sans avoir besoin d’équipement ou de personnel supplémentaire, ce qui rend ces mesures hautement durables à long terme.

Un exemple simple mais puissant est l’emplacement stratégique des portes. Une porte placée de manière à limiter l’accès à certains couloirs ou services peut empêcher les déplacements non autorisés tout en assurant une circulation facile pour le personnel. Des portes mal positionnées, par contre, peuvent relier par inadvertance des zones non liées, ce qui augmente le risque de failles de sécurité ou d’accès non autorisé. Le fait qu’un membre compétent de votre équipe aide à mettre en œuvre ces changements est un facteur essentiel de réussite.

Concevoir pour la visibilité est une autre tactique clé. Des lignes de vue dégagées dans les zones à haut risque comme les salles d’attente, les services d’urgence et les corridors permettent au personnel et à la sécurité de repérer les problèmes potentiels avant qu’ils ne s’aggravent. Les espaces ouverts et bien éclairés réduisent les occasions de violence ou d’inconduite parce que les individus sont moins susceptibles d’adopter des comportements perturbateurs dans des environnements où ils sont facilement visibles. Par exemple, des contrôles d’éclairage et une ventilation adéquate dans une pièce très chargée en équipement aident à maintenir la température sans portes ouvertes ni lumières éteintes, ce qui peut masquer un vol potentiel.

Ces principes s’harmonisent étroitement avec la prévention du crime par la conception environnementale, une approche éprouvée visant à réduire la criminalité par des modifications environnementales stratégiques. Le CPTED encourage la conception d’espaces physiques de manière à décourager naturellement les comportements illégaux. L’objectif est de concevoir des espaces hospitaliers qui gèrent et contrôlent naturellement les mouvements, réduisant ainsi le besoin de technologies de sécurité ou de ressources humaines supplémentaires.

L’aménagement paysager et la conception extérieure sont également des éléments essentiels de la sécurité qui n’entraînent aucun coût opérationnel. Des clôtures, des barrières naturelles et un éclairage stratégiquement placé à l’extérieur de l’établissement de soins de santé peuvent aider à empêcher l’accès non autorisé ou le flânage près des entrées. Même les environnements extérieurs comme les stationnements peuvent bénéficier de ces principes de conception, avec des arbres et des arbustes maintenus bas pour améliorer la visibilité et un éclairage qui décourage les activités indésirables après la tombée de la nuit.

Comment Salas O’Brien peut-il aider ?

Salas O’Brien offre une expertise en conception dans tous les domaines du programme de sécurité d’un hôpital avec des experts en conception de sécurité physique qui se spécialisent dans les besoins uniques de tous les types d’établissements de santé. Nous comprenons que les enjeux pour les hôpitaux sont élevés et nécessitent des solutions de sécurité robustes et flexibles qui peuvent s’adapter au flux unique de personnes tout en protégeant les patients, le personnel et les ressources essentielles.

Vous avez des questions sur les solutions de sécurité physique pour votre établissement de santé ? Communiquez avec l’un de nos collaborateurs ci-dessous ou contactez [email protected].

Pour les demandes des médias sur cet article, contactez [email protected].

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Femme tenant le rapport de Salas O’Brien, Relever les défis les plus difficiles des établissements de santé
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Consultez notre rapport : Relever les défis les plus difficiles des établissements de soins de santé

Les dirigeants du secteur de la santé sont confrontés à une pression croissante pour relever les défis des établissements qui ont une incidence sur les soins aux patients, l’efficacité opérationnelle et la durabilité à long terme. Le dernier rapport de Salas O’Brien fournit des informations exploitables et des stratégies pratiques pour vous aider à créer des espaces plus sûrs, plus efficaces et centrés sur le patient.

À l’intérieur du rapport :

  • Contrôle des infections (p. 4) – Comment les systèmes de PEOA influencent la propagation des maladies infectieuses
  • Solutions énergétiques (p.8) – Atteindre les objectifs de durabilité dans le cadre de budgets d’immobilisations serrés, y compris le rôle des microréseaux (p.10) et de l’échange géographique (p.14)
  • Installations vieillissantes (p.12) – Stratégies pour moderniser et prolonger la durée de vie des bâtiments existants
  • Sécurité au travail (p.16) – Solutions de sécurité pour protéger les travailleurs de la santé
  • Contrôle du bruit (p.20) – Tirer parti de l’acoustique pour améliorer les environnements de guérison et améliorer les sondages auprès des patients
Voir le rapport sur les soins de santé
Contributors

Eric Covell, RCDD

Eric Covell est un expert dans la conception et la mise en œuvre de systèmes techniques de communication et de technologie de l’information avec plus de 30 ans d’expérience. Ces systèmes comprennent l’infrastructure de voix et de données, l’installation extérieure, la conception de réseaux, la distribution RF, la téléphonie, la radiomessagerie / interphone et le sans fil ainsi que les systèmes de sécurité publique tels que le contrôle d’accès, la télévision en circuit fermé et la détection d’intrusion. Eric est directeur de la conception technologique chez Salas O’Brien. Contactez-le à [email protected] .

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Nick Heywood, PMP, DPC

Nick Heywood se spécialise dans une gamme de systèmes à basse tension, y compris l’électronique de sécurité, les télédonnées, les alarmes incendie et les systèmes audiovisuels, en mettant l’accent sur les évaluations de la menace et de la vulnérabilité, la planification principale de la sécurité et les normes de la Division 28. Nick collabore avec l’équipe pour offrir des solutions complètes mep et basse tension pour des secteurs tels que la santé, l’éducation, l’entreprise et les infrastructures critiques. Nick est vice-président associé chez Salas O’Brien. Contactez-le à [email protected].

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Éric Scholten

Eric Scholten est un chef de projet avec 31 ans d’expertise nationale et mondiale en gestion de projet, en service et en installation dans l’industrie de la sécurité avec 21 ans d’expérience en gestion de projet, conception, ingénierie et direction client et 10 ans d’expérience dans l’installation de systèmes de sécurité intégrateurs. Ses talents en gestion de projet comprennent les évaluations de systèmes, la planification principale, la conception, l’ingénierie, la soumission de documents AHJ, l’examen des soumissions, l’administration de la construction, la mise en service, le développement et le démarrage de systèmes internationaux et de projets spéciaux pour un large éventail de clients. Eric est vice-président chez Salas O’Brien. Contactez-le à [email protected].

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Duane Waite

Duane Waite, avec ses 37 ans d’expérience dans la gestion d’équipes de génie électrique, combine une approche pratique avec un souci du détail qui inspire son équipe à produire constamment un travail de qualité. Son engagement envers la formation continue, le mentorat associé à des systèmes de communication et de suivi de l’information fiables et efficaces s’est avéré très avantageux sur des projets complexes tels que les hôpitaux et les installations pharmaceutiques, éducatives, gouvernementales et industrielles. Duane est directeur chez Salas O’Brien et chef du département d’électricité au Canada. Contactez-le à [email protected] .

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