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Les hôpitaux, les centres de chirurgie et les établissements de soins de santé résidentiels investissent dans la mise en service pour vérifier que les systèmes et l’équipement du bâtiment remplissent leur fonction prévue.

Les avantages de la mise en service (Cx) comprennent l’amélioration de la qualité de l’air intérieur, de l’efficacité énergétique et de la performance globale du bâtiment. Cx peut également vérifier la sécurité et la fonctionnalité des systèmes critiques tels que l’alimentation de secours et les systèmes de sécurité des personnes tout en évitant les réparations coûteuses et les temps d’arrêt à l’avenir.

Cet article explore le pouvoir de l’expérience client pour offrir la tranquillité d’esprit aux gestionnaires d’installations afin de créer un environnement sûr, résilient et confortable.

Quels sont les avantages de la mise en service?

Il existe des mesures concrètes et souples pour mesurer les avantages de l’assurance-maladie. Les mesures concrètes sont mesurables et quantifiables. Il s’agit notamment de la réduction des coûts de construction, de la réduction des coûts du cycle de vie, de la réduction des rappels des entrepreneurs, de la réduction des ordres de modification, de la réduction de la consommation et des coûts d’énergie et de l’amélioration de la qualité de l’air intérieur.

Les mesures souples sont qualitatives et comprennent un confort accru des occupants, moins de congés de maladie et une productivité accrue du personnel.

Les deux se traduisent par le résultat final.

De nombreux clients ont tendance à se concentrer uniquement sur le coût initial de Cx sans tenir pleinement compte des avantages à long terme que le processus de mise en service peut offrir. Lorsqu’ils évaluent la valeur que Cx apportera à une installation, les clients doivent comparer les avantages aux coûts. Le retour sur investissement de la mise en service est prouvé et substantiel.

Pourquoi les hôpitaux, en particulier, ont-ils besoin d’être mis en service?

Alors que les coûts d’installation et d’exploitation continuent d’augmenter, le secteur des soins de santé voit ses profits diminuer. Le modèle est en train de changer, laissant de nombreuses entreprises du secteur de la santé ressentir la pression.

Le rôle de l’équipe Cx de Salas O’Brien est de maximiser la valeur que nous apportons à un projet. Chaque dollar économisé grâce au processus de mise en service est un dollar qui peut être utilisé pour investir dans des activités génératrices de revenus et des soins aux patients.

Qu’est-ce qui est inclus dans la mise en service?

Cx est un processus d’assurance de la qualité. Elle commence dans la phase de préconception et se poursuit jusqu’à la première année d’occupation, et parfois au-delà.

Le type de projet motive les nombreuses tâches requises. Voici un aperçu des principales exigences des hôpitaux :

• Phase de conception : Cx examen des documents de conception, y compris les exigences du projet du propriétaire; la base de conception (DBO); les dessins et devis de construction.

• Phase de construction : Élaboration de listes de vérifications préfonctionnelles et de procédures d’essais fonctionnels; Cx observations et réunions sur place; Témoin du démarrage de l’équipement, vérification des tests et de l’équilibrage, pressurisations de la salle d’isolement, température et taux d’humidité. Essais fonctionnels des différents systèmes (CVC, commandes d’éclairage, alimentation de secours, appel d’infirmière, confinement infectieux, enveloppe du bâtiment, systèmes d’eau chaude photovoltaïque et solaire, etc.); et le rapport Cx de fin de phase.

• Occupation : visite et réunion de garantie de 10 mois; des vérifications mensuelles pour examiner les opérations; les tests saisonniers; et des services de Cx basés sur la surveillance.

À quoi ressemble le retour sur investissement de la mise en service?

Le retour sur investissement dépend en grande partie du type et de la taille du projet. Les bâtiments à consommation d’énergie plus élevée ont un potentiel d’économie plus élevé que les bâtiments à faible consommation d’énergie. Selon une étude du Lawrence Berkely National Lab, le retour sur investissement simple médian pour les nouveaux bâtiments commandés est de 4,2 ans. Pour les bâtiments existants, la récupération simple médiane est de 1,7 an. Cependant, la principale raison invoquée par les clients pour mettre en œuvre le processus de mise en service était d’assurer le rendement du système.

Par exemple, un projet de rénovation de l’ajout d’un hôpital comprenait une nouvelle tour d’hôpital de 4 étages et une nouvelle usine centrale, qui desservait le nouvel ajout ainsi que l’hôpital existant. Étant donné que l’usine centrale jouait un rôle essentiel dans le maintien en service de l’hôpital, nous avons recommandé un essai de systèmes intégrés qui consistait à simuler une perte d’électricité pour vérifier le bon fonctionnement des systèmes d’alimentation de secours de l’hôpital .

Au départ, les dirigeants du client étaient contre le test en raison de la grande coordination et des coûts connexes liés à la préparation d’un test de cette ampleur. Cependant, le client s’est rendu compte qu’une panne d’électricité complète imprévue était inévitable et a décidé qu’il serait préférable de savoir que les systèmes de secours fonctionneraient correctement et que les soins aux patients ne seraient pas affectés lors d’un tel événement.

Lorsque les tests ont été mis en œuvre, ce client a subi des défauts qui auraient eu un effet néfaste sur les soins aux patients. L « équipe a été en mesure de résoudre les problèmes de manière proactive et les tests ont été effectués à nouveau avec des résultats positifs. Moins d’un an après le test, l’hôpital a vécu un événement imprévu. Les systèmes de secours fonctionnaient correctement et les soins aux patients n » étaient pas affectés.

Pourquoi choisir Salas O’Brien pour la mise en service d’établissements de santé?

Chez Salas O’Brien, notre passion pour les établissements de santé est personnelle. Nos familles sont vos patients, et nous comprenons l’impact que les systèmes de construction peuvent avoir sur eux et leurs travailleurs de la santé. C’est pourquoi nous fournissons des solutions fiables, flexibles et durables qui répondent aux besoins opérationnels, aux budgets et aux objectifs à long terme de nos clients. Notre objectif est d’assurer le bon fonctionnement et l’efficacité des établissements de santé afin que nos clients puissent se concentrer sur ce qui est le plus important : prendre soin des patients.

Nous avons une vaste expérience de la mise en service d’une variété d’établissements de soins de santé, notamment des centres de traumatologie de niveau 1, des hôpitaux régionaux spécialisés, des hôpitaux ruraux à accès critique, des immeubles de bureaux médicaux, des hôpitaux universitaires, des établissements ambulatoires et des centres de sciences de la vie, de chirurgie ambulatoire et d’imagerie.

Notre équipe connaît également bien les environnements critiques hautement techniques tels que les salles d’opération hybrides, les salles de chirurgie assistée par robotique, les salles de chirurgie cardiovasculaire et neurologique, les laboratoires de cathétérisme cardiaque et d’électrophysiologie, les salles d’intervention en radiologie, les laboratoires et les pharmacies.

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