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Dans la région de la Paix, au nord-est de la Colombie-Britannique, des températures hivernales ont été enregistrées jusqu’à −49 °C ou −56 °F. Concevoir un établissement de santé moderne dans ces conditions nécessite plus que des approches d’ingénierie conventionnelles. Les systèmes du bâtiment doivent fonctionner de façon fiable par un froid extrême tout en soutenant l’efficacité énergétique, le confort des patients et l’adaptabilité à long terme.

Le nouvel hôpital Dawson Creek & District est construit en tenant compte de ces réalités. L’établissement de 263 000 pieds carrés et trois étages servira de centre majeur de soins de santé pour le nord-est de la Colombie-Britannique, élargissant l’accès à des services spécialisés dans toute la région de la Paix et les communautés environnantes. La construction avance actuellement en avance par rapport à l’échéancier, avec un achèvement important prévu pour 2026.

Conçu pour obtenir la certification LEED Or, l’hôpital représente une approche globale des infrastructures de santé haute performance adaptées aux réalités du climat nordique.

Salas O’Brien fournit des services de mécanique, d’électricité, de plomberie, d’éclairage, de sécurité, d’IMIT, de conception durable et de modélisation énergétique pour le projet. Travaillant aux côtés des architectes HDR et de l’entrepreneur Graham Design Builders, l’équipe multidisciplinaire a développé des systèmes intégrés de construction qui équilibrent résilience, efficacité et préparation future tout en aidant l’installation à fonctionner de manière fiable sur le long terme.

Soutenir les soins de santé dans toute la région de la Paix

Le nouvel hôpital Dawson Creek & District élargira l’accès aux services de santé modernes dans tout le nord-est de la Colombie-Britannique. Les résidents de toute la région ont historiquement parcouru de longues distances pour des soins spécialisés; La nouvelle installation rapproche une gamme plus large de services de chez nous.

L’hôpital comprendra 70 lits de soins aigus, une unité de santé mentale de 18 lits, deux salles d’opération, une salle de soins mineurs, un service d’urgence de 15 baies, des services d’imagerie médicale, des services de soins contre le cancer, une pharmacie et des espaces académiques. L’unité de maternité offrira des salles de travail, d’accouchement, de rétablissement et post-partum, ainsi qu’une garderie conçue pour soutenir les nouveaux parents et les nourrissons.

Situé dans le territoire du Traité 8, l’hôpital desservira des communautés à travers la région de la Paix, notamment Dawson Creek, Fort St. John, Fort Nelson, Hudson’s Hope, les municipalités environnantes, ainsi que les populations autochtones autochtones, métis, inuites et urbaines.

Ce contexte géographique a directement influencé les priorités de conception de l’hôpital. Dans un environnement rural où l’accès au personnel de service, aux pièces de rechange et au soutien spécialisé peut prendre du temps, les systèmes doivent fonctionner de manière fiable dès le premier jour tout en restant flexibles à mesure que les besoins évoluent.

Concevoir pour les extrêmes : climat, isolement et fiabilité

Les systèmes d’ingénierie de Dawson Creek nécessitaient une stratégie unifiée à travers les infrastructures mécanique, électrique, d’enveloppe et numérique, chacune renforçant la capacité de l’hôpital à fonctionner malgré un froid extrême prolongé et les défis liés à son emplacement.

« Chaque composant doit fonctionner de manière fiable dans toute la gamme des conditions saisonnières », affirme Eoin McNally, gestionnaire de projet mécanique chez Salas O’Brien. « Il n’y a pas de marge de sous-performance quand on gère un froid comme ça. »

L’usine centrale de l’hôpital intègre trois chaudières de condensation à haute efficacité, trois refroidisseurs eau-eau et un refroidisseur de récupération de chaleur. La chaleur résiduelle captée est renvoyée dans la boucle de chauffage, réduisant la demande de chaudière et diminuant la consommation énergétique globale. Les refroidisseurs à fluide homologués pour l’hiver assurent un refroidissement toute l’année pour les espaces critiques tels que les salles d’opération, les salles électriques et l’infrastructure informatique — indépendamment des conditions extérieures.

La demande en ventilation, l’un des plus grands moteurs d’énergie dans les établissements de santé à climat froid, est gérée par sept unités de traitement d’air à recirculation, combinées à deux unités d’air extérieures dédiées conformes à la CSA Z317.1. Les roues en enthalpie intégrées récupèrent la chaleur et l’humidité de l’air d’échappement, stabilisant l’humidité et réduisant les charges de chauffage hivernal.

La performance de l’enveloppe renforce la fiabilité du système. Le bâtiment intègre des vitrages à triple vitrage, des vitrages à faible émission, une isolation haute performance et des analyses de ponts thermiques pour évaluer la performance réelle des joints et des connexions. Un ratio mur-fenêtre de 16 à 18% équilibre l’accès à la lumière du jour et l’efficacité thermique.

La fiabilité électrique a été intégrée à tous les niveaux du système de distribution. Comme l’explique Bill Owens, P.Eng., CET, associé chez Salas O’Brien, « la disponibilité est cruciale dans les endroits éloignés où le soutien technique peut nécessiter un temps de déplacement important. L’ensemble de l’infrastructure électrique a donc été conçu avec une redondance totale, permettant l’entretien ou le remplacement de l’équipement sans perte d’alimentation des systèmes critiques. Chaque prise et chaque charge du bâtiment sont soutenus par une alimentation d’urgence, assurant un fonctionnement clinique ininterrompu. »

Ensemble, ces décisions de conception forment une stratégie globale de résilience — qui permet à l’hôpital de rester pleinement opérationnel dans des conditions climatiques extrêmes tout en minimisant les risques opérationnels.

Soins centrés sur l’humain dans un environnement difficile

Bien que la résilience ait été fondamentale, la performance de l’hôpital se mesure ultimement à l’expérience des patients, des familles et des aidants à l’intérieur du bâtiment, particulièrement durant les longs hivers avec peu de lumière du jour.

« Dès le début, nous avons amené l’entrepreneur, le distributeur et les fabricants à la table des négociations », note Pedro Colicchio, B.Arch., LC, associé principal chez Salas O’Brien, « Toute modification ou exigence particulière a été prise en compte immédiatement, et cette collaboration a été un facteur clé du succès du projet. »

L’hôpital utilise une stratégie d’éclairage entièrement à DEL, permettant des solutions d’éclairage blanc et circadien ajustables là où elles offrent le plus grand bénéfice. Dans les zones de maternité et d’accouchement, les systèmes circadiens soutiennent les cycles de sommeil, la récupération et le bien-être émotionnel — non seulement pour les nouveau-nés et les mères, mais aussi pour les familles et le personnel.

À Dawson Creek, les contrôles circadiens s’étendent au-delà des chambres des patients, dans les corridors et espaces publics de la maternité, créant un environnement cohérent qui favorise le confort tout au long de la journée.

« Peu importe ce qui se passe dehors — longues nuits, ciel gris — on peut créer un environnement plus inspirant simplement en manipulant la couleur et l’intensité de la lumière », explique Colicchio.

En priorisant le confort du patient et les flux de travail du personnel plutôt que les effets visuels, la stratégie d’éclairage joue un rôle subtil mais puissant dans la prestation quotidienne des soins.

Prêt pour l’avenir et durable par conception

Le nouvel hôpital Dawson Creek & District a été conçu non seulement pour fonctionner aujourd’hui, mais aussi pour rester efficace, adaptable et résilient à mesure que les conditions évoluent au fil du temps.

L’installation vise une Intensité d’Utilisation d’Énergie (EUI) de 126 kBtu/pi²/an, ce qui représente une réduction de 56% par rapport à la référence ASHRAE 90,1-2010. Cette performance est atteinte grâce à des systèmes mécaniques intégrés, des stratégies de récupération de chaleur et une approche de conception coordonnée axée sur la réduction du carbone opérationnel tout en maintenant la performance clinique.

Le projet vise la certification LEED Or, réalisant environ 49% d’économies d’énergie par rapport au niveau de référence LEED. Plus de 70% des opérations annuelles sont électriques, l’utilisation du gaz étant limitée aux événements de froid extrême — faisant de l’hôpital l’un des établissements de santé les plus électrifiés du nord-est de la Colombie-Britannique.

« Atteindre ce niveau de performance énergétique dans un climat aussi froid est déjà un accomplissement en soi », déclare Mrigesh Roy, ingénieur LEED AP BD+C, ID+C, CEM, BEMP, DURABILITÉ ET ÉNERGIE CHEZ Salas O’Brien.

Pour soutenir la performance à long terme, la modélisation énergétique a intégré des scénarios climatiques futurs à partir de données météorologiques de 2050 à 2060, permettant à l’équipe d’évaluer la performance du bâtiment à mesure que les conditions évoluent. et le suivi durable des matériaux soutient davantage la prise de décision axée sur le cycle de vie.

La préparation future s’étend aussi aux infrastructures et aux communications. Dans les salles électriques, les espaces de télécommunications et les infrastructures critiques, environ 25% de la capacité disponible a été intégrée pour accueillir les technologies futures et l’expansion des services.

L’hôpital intègre un système d’antenne distribuée (DAS) capable de soutenir les services cellulaires actuels et les technologies 5G futures, assurant une connectivité fiable dans toute l’installation à mesure que les besoins en santé numérique augmentent.

Ensemble, ces mesures alignent les stratégies de durabilité et de technologie de l’hôpital avec les besoins opérationnels et cliniques futurs.

Livraison intégrée, infrastructure numérique et résilience

Offrir un hôpital de haute performance dans un environnement rural et froid a nécessité une coordination étroite entre les disciplines, les partenaires et les phases de livraison.

« Dans un milieu rural comme Dawson Creek, la résilience doit être intégrée dès le tout début », affirme King Cheung, RCDD,® vice-président chez Salas O’Brien. « Cela signifie penser au-delà des systèmes individuels et se concentrer sur la façon dont la technologie, l’infrastructure et les opérations cliniques collaborent pour maintenir des soins ininterrompus et s’adapter au fil du temps. » Cette mentalité intégrée s’est avérée cruciale pour naviguer dans les conditions changeantes du projet tout en maintenant la technologie, les infrastructures et les priorités cliniques alignées.

La collaboration avec la Northern Health Authority et les utilisateurs cliniques allait au-delà des décisions liées à l’infrastructure. Salas O’Brien a travaillé en étroite collaboration avec les parties prenantes du projet pour aligner les systèmes technologiques sur les besoins cliniques et opérationnels, aidant à soutenir la sécurité des patients, la réponse du personnel et l’adaptabilité à long terme sans ajouter de complexité inutile.

Cette approche collaborative a aidé les systèmes de bâtiments complexes à fonctionner de façon cohérente — techniquement, opérationnellement et cliniquement — malgré les défis liés au climat, à la distance et à l’échéancier.

Un modèle pour la conception des soins de santé en climat froid

Le nouvel hôpital Dawson Creek & District illustre comment les défis complexes des soins de santé peuvent être relevés grâce à une pensée intégrée au niveau du système. Dans un environnement rural extrême, la performance, la résilience et l’adaptabilité n’étaient pas traitées comme des objectifs distincts, mais comme des priorités de conception interconnectées.

Grâce à son approche collaborative et à sa profonde expertise en ingénierie en santé, Salas O’Brien a contribué à transformer ces priorités en la construction de systèmes fiables aujourd’hui et préparés pour la suite, fournissant une base solide pour la prestation des soins dans toute la région de la Paix pour les décennies à venir.

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