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GUIDE : Feuille de route pour la décarbonation des installations CDMO
La décarbonation est devenue un facteur décisif dans la sélection des partenaires pour les organisations de développement sous contrat et de fabrication (CDMO). Alors que les grandes entreprises pharmaceutiques fixent des objectifs de réduction de portée 3, les émissions opérationnelles de leurs partenaires manufacturiers apparaissent désormais sur les feuilles de bord de durabilité aux côtés des audits de qualité et des propositions de coûts. Les CDMO capables de démontrer des progrès mesurables offrent un réel avantage lorsque des contrats sont renouvelés ou que de nouveaux programmes sont mis en appel d’offres.
Le guide de Salas O’Brien explique où l’énergie et les émissions se concentrent dans une installation typique du CDMO — du CVC et des salles blanches aux systèmes à vapeur, au refroidissement des procédés et à la chaîne froide — et identifie les interventions à fort impact. Il présente une feuille de route en quatre phases qui séquence des étapes pratiques et incrémentales, fournissant un cadre pour aider les dirigeants des opérations et de l’ingénierie à prioriser les investissements qui permettent des réductions durables sans compromettre la conformité ou la flexibilité opérationnelle.
Collaborateurs
Cyle Graber, Ingénieur Pé; Allen Koester, EP, PMP; Marianna Palmour, LEED AP BD+C, WELL AP, GRESB-AP; Adam Spach, PE, LEED AP; Mike Walters, EP, LEED AP
Un guide pratique pour réduire les émissions des installations sans compromettre la conformité aux BPF ou la flexibilité opérationnelle
Votre scope 1 et 2 correspondent au scope 3 de votre client
Les grandes entreprises pharmaceutiques se sont engagées à atteindre des objectifs agressifs de réduction du Scope 3 au cours de la prochaine décennie. Parce que les organisations de fabrication sous contrat (CDMO) s’inscrivent parfaitement dans ces chaînes d’approvisionnement, leurs émissions opérationnelles se reflètent désormais sur les bilans de durabilité de leurs clients. Ce qui était autrefois un exercice de déclaration est devenu un facteur dans la sélection des partenaires. Les équipes d’approvisionnement demandent des données sur les émissions en plus d’audits de qualité, d’évaluations de capacité et de propositions de coûts. Les CDMO capables de démontrer des progrès mesurables en matière de décarbonation offrent un avantage tangible lorsque les contrats arrivent à échéance ou que de nouveaux programmes sont mis en appel d’offres.
Mais les installations pharmaceutiques ne sont pas des entrepôts ni des immeubles de bureaux. Ils opèrent selon des exigences de validation GMP qui rendent chaque changement d’équipement un événement réglementaire. Les systèmes de services publics propres exigent des contrôles environnementaux précis qui consomment d’énormes quantités d’énergie par nécessité, et non par inefficacité. Les installations multi-clients doivent maintenir une flexibilité selon les types de produits, les tailles de lots et les niveaux de classification, ce qui limite les types d’optimisation pratiques. Les manuels de décarbonation conçus pour les bâtiments commerciaux ou industriels tiennent rarement compte de ces contraintes.
Zones d’émission et voies d’intervention dans une installation CDMO typique
Ce tableau énumère où l’énergie et les émissions se concentrent dans une installation typique du CDMO, identifie à quel champ de déclaration des GES chaque zone relève, et présente les interventions les plus impactantes disponibles aujourd’hui. Notre objectif est d’aider les responsables des opérations et de l’ingénierie à prioriser les investissements qui permettent des réductions durables tout en respectant la réalité d’une fabrication validée. Toutes les interventions ne conviennent pas à chaque établissement. Mais comprendre l’ensemble du tableau, du CVC et des services publics propres jusqu’à la chaîne froide et la chaîne d’approvisionnement, permet de séquencer un plan crédible et progressif plutôt que de poursuivre un engagement principal unique.
Feuille de route de décarbonation progressive pour les installations CDMO
Toutes les interventions ne conviennent pas à chaque établissement, mais une approche progressive permet de commencer par ce qui est exploitable aujourd’hui et de progresser vers des réductions plus profondes au fil du temps. La feuille de route ci-dessous séquence la décarbonation en quatre phases — Mesurer, Optimiser, Adapter et Transformer — chacune conçue pour s’aligner sur les cycles de planification du capital, les exigences de validation et les priorités opérationnelles afin que les progrès ne se fassent pas au détriment de la conformité ou de la flexibilité.
Pourquoi Salas O’Brien pour la décarbonation des installations CDMO?
La décarbonation d’une installation CDMO n’est pas une initiative unique. C’est une série de décisions interconnectées à travers les processus, les services publics et les opérations. C’est dans cette complexité que beaucoup d’efforts stagnent.
Salas O’Brien réunit ces systèmes.
Nous travaillons à l’intersection du génie des procédés et de l’infrastructure des installations, intégrant la décarbonation dans le fonctionnement réel des choses. Les décisions sont évaluées selon l’impact sur la qualité du produit, le risque des lots et la conformité — pas seulement les objectifs de durabilité.
Nous comprenons les réalités des CDMO : environnements multi-produits, demande variable et la nécessité de s’adapter sans perturber les systèmes validés. Notre approche se concentre sur des voies pratiques — mise en œuvre par étapes, stratégies de rénovation et alignement avec les plans de production et de capital.
Le résultat est une décarbonation qui fonctionne en pratique : des émissions réduites, un risque contrôlé et des installations conçues pour évoluer.
Vous voulez discuter de votre projet? [email protected].
Cyle Graber, P.E., MBA
Cyle Graber est un expert en solutions et en ingénierie des processus industriels. Son expérience relie de nombreux environnements de fabrication différents, notamment les secteurs de l’automobile, des produits chimiques industriels, des plastiques, de l’alimentation et des boissons, des produits pharmaceutiques et de la nutrition. Cette pollinisation croisée des contextes lui permet d’apporter de l’innovation entre les industries. Cyle est directeur principal à Salas O’Brien. Vous pouvez le contacter à [email protected].
Allen Koester, P.E., PMP
Allen Koester est un partenaire de confiance des principaux clients pharmaceutiques depuis plus de 25 ans. Son expertise et son innovation dans la lutte contre les défis complexes auxquels ces installations performantes ont permis d’obtenir des gains d’efficacité et de durabilité. Allen est chef de projet principal chez Salas O’Brien. Vous pouvez le contacter à [email protected].
Marianna Moores, WELL AP, LEED AP, BREEAM USA
Mariana Moores est une leader dans le domaine des conseils ESG. Avec son engagement indéfectible envers la durabilité et la rentabilité, elle révolutionne la façon dont les entreprises abordent leurs opérations. En s’appuyant sur des données et des méthodologies scientifiques, Mariana permet à ses clients d’harmoniser leurs responsabilités environnementales et sociales avec leur réussite financière. Mariana est gestionnaire principale, ESG à Salas O’Brien. Contactez-la à [email protected].
Adam Spach
Adam travaille dans l’industrie du génie-conseil depuis plus de 20 ans, toujours avec un œil attentif à la rentabilité de l’énergie. Il occupe divers postes : à notre bureau de Raleigh en tant que chef de file de l’ingénierie des sciences de la vie, pour notre industrie en tant que voix pour la conception durable et pour nos clients par le dévouement à leurs projets.
Mike Walters, EP, LEED AP
Mike Walters est un chef de file de l’industrie dans l’analyse techno-économique complète des systèmes énergétiques et des alternatives, avec une expérience en bâtiments haute performance, en planification énergétique, ainsi qu’en conception et construction de systèmes géothermiques et de centrales centrales. Parmi ses réalisations de projets figurent le plan d’action climatique de l’Université Cornell, la transformation énergétique du district du campus Dearborn de Ford Motor Company, et le projet accéléré de neutralité carbone du campus Smith College. Mike occupe le poste de directeur principal chez Salas O’Brien. Contactez-le au [email protected]