Contributeurs : Steve Carroll et Steve Vang

 

Qu’est-ce que la mise en service continue?

La mise en service continue est la surveillance, l’analyse et l’optimisation continues des systèmes d’un bâtiment tout au long de sa durée de vie opérationnelle. Cette approche proactive offre des avantages en matière d’économies, d’efficacité énergétique et des ressources, ainsi que de gestion environnementale.

L’idée de la commission en tant que discipline est née de l’industrie de la construction navale. Les navires sont mis en mer lors d’un processus de mise en service afin de régler tout problème avec les systèmes avant de les mettre en service actif. Quand nous avons commencé à faire cela pour les nouveaux bâtiments, il n’a pas fallu longtemps avant que la discipline soit appliquée pour obtenir les avantages des bâtiments existants (rétro-commissioning). Aujourd’hui, le monde numérique rend possible la mise en service continue.

La mise en service continue utilise des capteurs automatisés et des systèmes de surveillance pour fournir des données sur des paramètres comme la température, l’humidité, l’occupation et la consommation d’énergie. Les tableaux de bord fournissent aux gestionnaires des installations des rapports en temps réel sur la performance actuelle d’un bâtiment. Ces données peuvent être analysées à distance et permettent aux gestionnaires d’installations de prendre des décisions éclairées rapidement, minimisant ainsi l’impact des problèmes potentiels et assurant le bon fonctionnement des bâtiments.

Avantages de la mise en service continue

La mise en service continue offre une gamme d’avantages pour les propriétaires de bâtiments, les gestionnaires d’installations, les occupants et l’environnement. De l’amélioration de l’efficacité énergétique et de la qualité de l’air intérieur, à la prolongation de la durée de vie des équipements et aux économies substantielles, les avantages sont évidents.

Amélioration de l’efficacité énergétique et de l’utilisation des ressources

En surveillant et en analysant constamment les données de performance, les gestionnaires d’installations peuvent identifier des tendances dans l’utilisation des services publics. Par exemple, une augmentation soudaine de la consommation d’eau pourrait signaler une fuite. Une augmentation graduelle de la consommation d’énergie pourrait indiquer qu’un équipement en dégradation doit travailler plus fort. Connaître les charges maximales d’un bâtiment peut déclencher des stratégies de changement qui permettent d’accéder à un tarif d’électricité inférieur.

La capacité de surveiller l’utilisation permet d’obtenir des améliorations ciblées. L’optimisation continue réduit non seulement les factures de services publics, mais diminue aussi l’empreinte carbone globale d’un bâtiment, en accord avec les objectifs de durabilité et les engagements environnementaux mondiaux.

Amélioration de la qualité de l’air intérieur (IAQ)

Des systèmes de ventilation, de chauffage ou de refroidissement défectueux peuvent nuire à la QAI, entraînant des problèmes de santé et une baisse de productivité chez les occupants du bâtiment. Une humidité accrue à long terme peut causer des problèmes de moisissure et de mildiou.

Grâce à une mise en service continue, toute déviation par rapport aux normes IAQ souhaitées peut être rapidement détectée et corrigée. Cette approche proactive favorise non seulement un environnement intérieur plus sain et plus confortable, mais aide aussi à prévenir les risques potentiels liés à la santé et à la sécurité des occupants.

Durée de vie prolongée de l’équipement

La mise en service continue permet d’identifier les problèmes potentiels d’équipement avant qu’ils ne dégénèrent en défaillances majeures, réduisant ainsi le risque de pannes soudaines et de réparations d’urgence coûteuses. Cela donne aux gestionnaires d’immeubles une période pour planifier les réparations et les remplacements, car ils peuvent les voir venir. En maintenant l’équipement en parfait état, le besoin de remplacements prématurés est minimisé, ce qui entraîne des économies importantes tout au long du cycle de vie du bâtiment.

 

Comment commencer la mise en service continue

Presque tout peut être surveillé : CVC, génératrices, énergies renouvelables, irrigation, plomberie, utilisation de l’eau chaude domestique, eaux usées, éclairage, charges de procédé et électricité. Les bâtiments peuvent aussi être zonés, fournissant différents types d’informations selon les zones. Ce qui est mesuré varie selon le type de bâtiment et d’entreprise. Après tout, une usine de fabrication a des besoins très différents d’un immeuble de bureaux.

Mais un flot de données n’est utile que si cela vous aide à prendre des décisions efficaces.

Une stratégie clé pour la mise en service continue est de décider ce que vous devez savoir. Quelles sont les informations essentielles pour votre bâtiment?

Si vous investissez dans un système d’énergie renouvelable coûteux pour réduire vos besoins sur le réseau électrique, quelles mesures vous diront si ce projet est sur la bonne voie? Si vos procédés consomment beaucoup d’eau, que devez-vous savoir pour vous assurer qu’ils fonctionnent efficacement?

Le processus commence par la définition des objectifs. Qu’est-ce que vous voulez mesurer? Cela déterminera quelles solutions seront mises en œuvre, puis elles pourront être vérifiées. La surveillance continue et la formation du personnel soutiendront l’amélioration continue.

Le retour sur investissement (ROI) pour la mise en service continue

La mise en service continue peut impliquer des coûts initiaux d’installation, incluant l’installation de systèmes de surveillance et la formation du personnel. Cependant, ces coûts sont rapidement compensés par les économies substantielles de consommation d’énergie, la réduction des coûts d’entretien et la prolongation de la durée de vie des équipements. Les bâtiments en mise en service continue connaissent des réductions notables des coûts énergétiques et des coûts d’entretien, ce qui mène à un retour sur investissement favorable.

La mise en service continue tend aussi à avoir des coûts plus faibles au fil du temps, comparativement aux coûts de la mise en service traditionnelle d’un bâtiment tous les quatre ans.

Il y a aussi un retour sur investissement en matière de durabilité. En fournissant des informations essentielles de surveillance, la mise en service continue peut faciliter la production de rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), démontrant ainsi l’engagement du bâtiment envers des pratiques écologiques et l’alignement avec les objectifs plus larges de durabilité.

Comment Salas O’Brien peut aider à la continuité des commandes

Alors que nous avançons vers un avenir plus écoénergétique et écoresponsable, la mise en service continue peut être un outil essentiel pour vous aider à atteindre vos objectifs d’infrastructures efficaces et durables.

Salas O’Brien peut vous aider à démarrer. Nous vous aidons à définir quoi surveiller et à mettre en œuvre les systèmes nécessaires. Nous pouvons aussi assurer une surveillance à long terme et vous aider à interpréter les données afin que les gestionnaires d’installation sachent quoi rechercher et comment prioriser les ordres de travail.

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Entretien

Le rôle de la mise en service continue dans l’atteinte des objectifs de durabilité

Steve Carroll, Darren Draper et Mike Lodge discutent de l’importance de la commission continue pour aider les propriétaires d’installations à atteindre leurs objectifs.
Contributors

Steve Carroll, MBA

Steve Carroll est vice-président et directeur de la mise en service chez Salas O’Brien. En tant qu’autorité de mise en service, Steve identifie les questions potentielles avant qu’elles ne deviennent des problèmes et augmente la valeur pour ses clients. Il est également spécialisé dans la cybersécurité des systèmes de construction, assurant la surveillance des systèmes afin de sécuriser les vecteurs d’attaque alternatifs. En tant que dirigeant, Steve se concentre sur le mentorat, l’accompagnement professionnel et le développement de son équipe afin de parvenir à une amélioration continue. Il est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires et d’un baccalauréat ès sciences en génie. Vous pouvez le contacter à [email protected].

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Steve Vang, CBCP

Steve Vang compte plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de la science du bâtiment et de l’efficacité énergétique et a mis en service plus de 50 millions de pieds carrés de bâtiments neufs et existants. Il a de l’expérience dans les audits énergétiques ASHRAE et la simulation de bâtiments. Steve est le chef d’équipe des bâtiments existants pour notre équipe de mise en service chez Salas O’Brien. Vous pouvez le contacter à [email protected].

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