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Avis du PDG : Comment décrocher l’emploi que vous souhaitez
Le PDG Darin Anderson partage des conseils de carrière avec les étudiants et les nouveaux diplômés qui naviguent dans leur prochaine décision de carrière.

Je veux que Salas O’Brien soit un endroit où les gens qui tiennent à faire un travail significatif peuvent bâtir une carrière durable, pas seulement prendre un emploi. Cela signifie que des opportunités devraient exister pour tous ceux qui nous rejoignent, et cela signifie que nous devons aux chercheurs d’emploi d’être francs sur ce que cela signifie.
Tous les professionnels en début de carrière font face aux mêmes deux défis : trouver une entreprise qui correspond à ce que vous voulez vraiment de votre carrière, et se mettre dans la meilleure position possible pour décrocher un emploi une fois que vous l’aurez trouvé.
Au fil des ans, j’ai eu la chance de mentorer et de voir de nombreux professionnels en début de carrière bâtir leur chemin chez Salas O’Brien. Ce sont ces pensées auxquelles je reviens sans cesse.
Sachez ce que vous cherchez
Avant de pouvoir évaluer une entreprise ou un rôle, il faut avoir une idée claire de la direction que vous souhaitez prendre dans toute votre carrière, pas seulement dans votre premier emploi.
Ne choisissez pas un poste uniquement pour le salaire. Le salaire équitable compte, et tu devrais pouvoir bien vivre et épargner pour ton avenir. Mais la croissance et le développement des compétences devraient avoir plus de poids que le montant de votre première offre. Un salaire de départ plus bas avec un vrai potentiel d’évolution vous servira généralement mieux qu’un salaire plus élevé qui ne mène nulle part.
Prenez le temps de réfléchir à vos valeurs, au type d’environnement dans lequel vous travaillez le mieux, et au type de travail qui vous gardera réellement engagé. Cette clarté rendra chaque décision après celle-ci plus facile.
Évaluez l’entreprise et le poste
Une fois que vous savez ce que vous cherchez, mettez cette opportunité contre celle-ci. Quelques points à considérer :
- Croissance et entraînement. L’entreprise investit-elle dans le développement des gens? Y a-t-il un vrai programme de formation, du mentorat ou un parcours pour quelqu’un de nouveau?
- L’alignement des valeurs. Est-ce que ce que l’entreprise dit représenter correspond à ce que vous avez vu en parlant aux gens là-bas?
- Une certaine longévité. Regardez combien de temps les gens ont tendance à rester et où leur carrière va à partir de là. Glassdoor et LinkedIn sont de bons points de départ.
- La culture. Est-ce que l’environnement correspond le mieux à votre façon de travailler? Est-ce que tu avais l’impression d’un endroit où tu voudrais te présenter tous les jours?
- Les gens. Comment les gens sont-ils perçus? Avec qui vous travaillerez compte autant que la description du poste.
- Attentes. Qu’est-ce qu’on attendra de vous dans les deux ou trois premières années, et est-ce que cela correspond à l’endroit où vous voulez aller?
Présentez-vous comme la bonne personne
Si le poste et l’entreprise correspondent à l’endroit où tu veux aller, l’étape suivante est de leur montrer pourquoi tu es la bonne personne pour ça.
Les gestionnaires d’embauche recherchent deux choses : savez-vous faire le travail, et avez-vous des chances de rester et d’y évoluer. Les entreprises investissent du temps et des coûts réels pour mettre quelqu’un à niveau, donc un schéma de courtes périodes jouera contre toi. Montrez que vous êtes quelqu’un qui vaut cet investissement.
Adaptez votre CV aux compétences réellement requises par le poste. Avant l’entrevue, préparez des exemples précis qui démontrent votre éthique de travail, votre initiative, les compétences sur votre CV et votre volonté de continuer à apprendre. Les réponses génériques ne tiennent pas. Les histoires spécifiques le font.
Arrivez tôt, habillez-vous pour le rôle et soyez vous-même. Les gestionnaires d’embauche se souviendront plus si quelqu’un est authentique que s’il est soigné.
Après l’entrevue, envoyez une courte note de remerciement. Fais référence à quelque chose de précis dans la conversation, pas à un simple merci générique. Ça montre que tu faisais attention et ça donne à l’intervieweur une raison de se souvenir de toi.
Intéressé par Salas O’Brien?
Si c’est le genre d’endroit où vous voulez bâtir une carrière, nous aimerions avoir de vos retours. Visitez notre page Jeunes carrières.

Darin Anderson
Darin Anderson est un catalyseur de changements positifs, durables et porteurs d’avenir. Leader passionné et inspirant, il a guidé Salas O’Brien dans une ère de croissance impressionnante pour en faire l’un des principaux cabinets de services d’ingénierie et techniques d’Amérique du Nord. Darin est connu pour créer un environnement stimulant où chacun atteint ses objectifs personnels et professionnels. Il est au service de Salas O’Brien en tant que président-directeur général et donne le ton en tant que modèle de leadership.