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Qu’est-ce que l’ESG ?

ESG est un terme générique qui englobe un large éventail de questions : durabilité, impacts environnementaux, responsabilité sociale, pratiques de travail, gestion des parties prenantes, participation communautaire, transparence et éthique d’entreprise, pour n’en nommer que quelques-uns.

En pratique, une initiative ESG efficace examine les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance d’une entreprise, puis examine leurs impacts correspondants. Chaque entreprise a des objectifs, des moteurs et des réglementations différents, ce qui nécessite une approche personnalisée de l’ESG. Il existe de nombreux cadres de déclaration ESG différents (tels que GRI, SASB, GRESB et ISSB), mais les éléments essentiels sont l’analyse comparative, la mesure des progrès et la production de rapports sur les facteurs ESG; tout en élaborant un plan pour prendre des mesures pour les améliorer.

De manière générale, les facteurs ESG peuvent être considérés comme un changement dans notre façon de faire des affaires aujourd’hui. L’objectif est de s’assurer que les organisations rendent compte non seulement de leurs marges bénéficiaires, mais aussi des impacts qu’elles ont sur l’environnement et sur la société.

Lorsqu’elles envisagent les facteurs ESG, les entreprises se posent des questions telles que :

• Dans quelle mesure gérons-nous notre empreinte carbone ?
• Que faisons-nous pour améliorer la diversité et l’inclusion dans nos pratiques de travail ?
• Comment soutenons-nous la communauté dans laquelle nous faisons des affaires ?
• Dans quelle mesure sommes-nous transparents dans nos opérations commerciales et nos rapports ?
• Que faisons-nous pour planifier l’avenir afin de minimiser les risques et de soutenir notre viabilité à long terme ?
• Que faisons-nous pour retenir nos parties prenantes et acquérir de nouveaux investisseurs ?

Les trois piliers de l’ESG

Environnemental. Le E d’ESG tient compte de toutes les activités de votre entreprise ayant un impact sur l’environnement et de la façon dont elle gère les risques environnementaux. Il examine la consommation des ressources, le rejet des déchets et les effets environnementaux. Il comprend des considérations telles que l’empreinte carbone, le rejet des eaux usées, la gestion de la rareté des ressources, le traitement des animaux, les risques climatiques et les phénomènes météorologiques extrêmes potentiels.

Social. Le S in ESG prend en compte les critères sociaux et examine l’impact de votre entreprise sur les personnes et la communauté au sens large. Cela inclut vos relations avec les employés, les fournisseurs et les clients, ainsi que votre réputation au sein de la communauté. Il examine les conditions de travail et les politiques internes liées au travail, à la santé, à la sécurité, à l’inclusion et à la diversité.

Gouvernance. Le G dans ESG explore comment votre entreprise fait preuve de conformité et de transparence dans vos opérations d’entreprise. Il examine les pratiques, les politiques et les procédures adoptées par votre entreprise pour répondre aux besoins des parties prenantes et se conformer aux réglementations gouvernementales.

Les moteurs de l’adoption des critères ESG

La demande d’une plus grande transparence sur les pratiques durables et socialement responsables est en hausse. Selon une étude de McKinsey , plus de 90% des entreprises du S&P 500 publient maintenant des rapports ESG sous une forme ou une autre. De plus, l’adoption de la divulgation réglementaire est en hausse dans le monde entier, et la SEC envisage actuellement de nouvelles règles qui obligeraient les entreprises à divulguer plus de détails sur les risques liés au climat et les émissions de gaz à effet de serre.

Alors, quels sont les principaux moteurs du mouvement ESG?

Bien que certaines entreprises le fassent pour soutenir leurs propres objectifs de durabilité, tirer des avantages sur leur réputation ou se conformer à la réglementation, la majorité d’entre elles sont poussées à le faire par les parties prenantes comme une forme de gestion des risques.

Pourquoi les parties prenantes – investisseurs, prêteurs, organismes gouvernementaux, consommateurs, clients et autres – examinent-elles le rendement ESG?

La réponse est simple : l’ESG offre aux parties prenantes un moyen de mesurer la viabilité à long terme d’une entreprise par plus que les seuls bénéfices. Il les aide à évaluer l’exposition au risque d’une entreprise ainsi que sa performance financière future potentielle.

Armés d’un rapport ESG, les parties prenantes peuvent maintenant évaluer la qualité des pratiques d’affaires et de la responsabilité d’entreprise d’une organisation d’une manière qui était auparavant réservée exclusivement à la gestion interne. À leur tour, les parties prenantes utilisent la performance ESG pour prendre des décisions d’investissement. Par exemple, des rabais peuvent être appliqués lorsque certains critères de prêt axés sur les facteurs ESG sont respectés.

En termes de gestion des risques, les facteurs ESG offrent une protection, en particulier pendant les ralentissements économiques. Il examine comment la situation financière d’une entreprise peut être affectée par des questions telles que les changements climatiques, les normes de travail équitables, les pratiques d’entreprise et l’éthique des affaires. Dans un monde post-pandémique, cela peut nous aider à apprendre à persévérer dans de nouveaux types de dynamiques de marché.

Quelle valeur les critères ESG apportent-ils ?

La proposition de valeur de l’ESG est incroyablement élevée. Les pratiques ESG profitent à votre entreprise de nombreuses façons, générant de la valeur grâce à l’augmentation des revenus et aux économies de coûts.

Il a été démontré que les pratiques ESG favorisent la croissance financière, réduisent les coûts d’exploitation, alimentent l’optimisme, réduisent la volitivité, renforcent la résilience, réduisent les interventions réglementaires, améliorent la rétention et la productivité des employés, attirent de nouveaux talents, favorisent la croissance du chiffre d’affaires, ciblent les futurs consommateurs, facilitent l’amélioration de la marque et encouragent l’innovation.

Jetons un coup d’œil à 4 façons dont les facteurs ESG génèrent de la valeur :

1. Il favorise la croissance. Une approche ESG intelligente permet aux entreprises de prendre de l’expansion et d’attirer plus facilement de nouveaux clients. Les entreprises qui sont transparentes, entretiennent de solides relations communautaires et se conforment à la réglementation gouvernementale sont plus susceptibles de bénéficier d’un soutien et d’un accès, d’une approbation et d’une licence qui offrent des possibilités de croissance et d’avancement. Les consommateurs exigent de plus en plus des entreprises des normes élevées de durabilité et de qualité de l’emploi. En fait, selon le rapport Business of Sustainability Index de GreenPrint, 75% des milléniaux sont prêts à payer plus cher pour des produits durables sur le plan environnemental et 77% se sont dits préoccupés par l’impact environnemental des produits qu’ils achètent.
2. Cela réduit les coûts. Bien qu’il puisse être facile de rattraper l’investissement initial qui accompagne une initiative ESG, il peut généralement être récupéré par des économies de coûts opérationnels. Selon une étude de McKinsey, une approche ESG solide peut réduire les coûts d’exploitation jusqu’à 60%. Dans un monde confronté à une hausse des coûts d’exploitation dans tous les domaines, associée à des pénuries d’approvisionnement et au risque de pannes d’électricité, même une petite réduction des coûts d’exploitation peut avoir des répercussions globales. Les entreprises qui adoptent des méthodes d’exploitation plus durables permettent d’économiser de l’argent en réduisant leur consommation d’énergie et d’eau, en diminuant les coûts d’exploitation et d’entretien à long terme, et même en augmentant considérablement les primes d’assurance.
3. Il attire les talents et augmente la productivité. Les entreprises ayant une approche ESG efficace bénéficient d’attirer des talents de qualité et d’avoir une rétention plus longue. Selon l’étude Cone Communications Millennials Employee Study, 64% des milléniaux, qui représentent actuellement près de 75% de la main-d’œuvre, tiennent compte des engagements sociaux et environnementaux d’une entreprise lorsqu’ils décident où travailler. De plus, 83% seraient plus fidèles à une entreprise qui les aide à contribuer aux enjeux sociaux et environnementaux. Les données deviennent encore plus convaincantes lorsqu’il s’agit de la génération Z, qui devrait représenter plus de 30% de la main-d’œuvre d’ici 2030. Une étude de Lever a révélé que lorsqu’il s’agit de la génération Z, 43% préfèrent travailler pour une entreprise qui leur donne un sentiment d’utilité plutôt qu’une entreprise qui paie plus.
4. Cela entraîne un soutien gouvernemental accru avec moins de risques d’interventions. Les règlements gouvernementaux touchent la plupart des entreprises et les marchés dans lesquels elles exercent leurs activités. Lorsque des mesures ESG solides sont en place, en particulier en ce qui concerne l’aspect gouvernance, les entreprises sont moins exposées aux mesures gouvernementales défavorables. Ces entreprises attirent moins l’attention des organismes de réglementation, obtiennent plus de soutien gouvernemental et jouissent d’une plus grande liberté d’exploitation.

Passer à l’action : mettre en œuvre les critères ESG dans votre organisation

Salas O’Brien fournit une approche personnalisée de l’ESG qui répond aux objectifs, aux moteurs et aux réglementations uniques de chaque entreprise. Cela dit, il existe certaines approches universelles de l’élaboration de politiques et de pratiques ESG qui sont toujours bénéfiques.

• Évaluer et fixer des objectifs. Évaluez votre performance ESG actuelle, identifiez les domaines à améliorer et établissez des objectifs mesurables alignés sur les besoins de vos parties prenantes et votre stratégie d’affaires.
• Mobiliser les intervenants. Impliquer les principales parties prenantes, y compris les employés, les clients, les fournisseurs et les investisseurs, dans le parcours ESG. Leurs points de vue et leur soutien sont essentiels au succès à long terme.
• Développer une stratégie ESG. Créez une stratégie ESG complète qui s’aligne sur les valeurs, la culture et les objectifs à long terme de votre organisation. Cette stratégie devrait fournir une feuille de route pour atteindre vos objectifs ESG.
• Intégrer les critères ESG dans les opérations. Intégrez les considérations ESG dans vos opérations quotidiennes, vos processus d’approvisionnement, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et le développement de produits/services. Cette intégration aidera à intégrer les pratiques de durabilité dans toute votre organisation.
• Planifiez et mettez en œuvre des projets ayant un impact optimal. Les initiatives qui réduisent la consommation d’énergie, minimisent les flux de déchets et optimisent les installations et les processus peuvent avoir un impact considérable sur vos objectifs. Travaillez avec une firme d’ingénierie durable qualifiée pour identifier et mettre en œuvre ces possibilités.
• Mesurer les progrès et en rendre compte. Suivez et rapportez votre performance ESG à l’aide de mesures, de cadres et de normes pertinents. Cela permet la transparence, la responsabilisation et l’amélioration continue.
• Favoriser une culture de durabilité, de transparence, de diversité, d’équité et d’inclusion. Faites la promotion d’une culture positive axée sur les facteurs ESG au sein de votre organisation en offrant des programmes de formation, d’éducation et de sensibilisation. Encouragez les employés à considérer les facteurs ESG comme une responsabilité partagée.

Obtenez de l’aide sur l’adoption de l’ESG avec le reporting et la mise en œuvre

L’ESG représente une occasion cruciale pour les organisations de promouvoir des pratiques commerciales durables et responsables. Et vous n’êtes pas obligé de le faire seul.

Salas O’Brien a fait ses preuves en aidant les organisations à identifier les initiatives ESG et à mettre en œuvre des stratégies qui créent un impact réel et un mouvement vers l’avant. Notre principale différence est que nous vous aidons non seulement à la stratégie, mais aussi à la production de rapports et à la mise en œuvre.

Vous voulez discuter de la façon dont nous pouvons vous aider dans votre parcours ESG et tirer parti de ses avantages pour un avenir meilleur? Contactez-nous : [email protected]

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